Déléguer et développer l'autonomie par DBC Réunion - Vakom Réunion

- Repérage des niveaux d'autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de leur niveau de
motivation
- Inventaire des 4 styles de leadership, du style directif au style délégatif (découverte pratique et repérage de son style
privilégié).
- Comment fixer un objectif ?
- Comment préparer, organiser et suivre une délégation, quel niveau de contrôle des résultats ?
- Techniques de reconnaissance pour faire progresser ses collaborateurs : intégrer, féliciter, recentrer...
- Mises en situation dans le contexte quotidien des participants.

2 jours pour repérer les niveaux d'autonomie de ses collaborateurs, utiliser les 4 styles de leadership, savoir comment fixer un objectif, comment préparer, organiser et suivre une délégation, agir au bon niveau de contrôle des résultats, utiliser avec pertinence les techniques de reconnaissance pour faire progresser ses collaborateurs : intégrer, féliciter, recentrer... Une large part est réservée à la pratique.
>> Pour qui ?
Encadrement Direct, cadres nouvellement en poste, techniciens amenés à exercer une fonction d'encadrement.
>> Pour quels résultats ?
Au retour de séminaire les participants seront capables de :
- Définir les priorités de sa fonction et savoir fixer des objectifs.
- Repérer le niveau d'autonomie de leurs collaborateurs
- Déléguer de façon plus efficace et plus motivante
- Assurer le suivi en tenant compte du niveau de motivation et de compétence de son collaborateur par rapport à une tâche
donnée.
- S'entraîner à l'entretien de délégation, de félicitation, de soutien ou de recentrage.

>> Méthodes pédagogiques utilisées :
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique, soit à partir de situations exposées par les participants, soit sur la base de cas proposés par l'intervenant.