Expert(e) de la performance - Green Belt Lean Management par Cubik Partners

Introduction au Lean Management et à l'amélioration continue
Distinction de deux approches de performance
Découverte de postures et d'outils de transformation managériale
Appropriation d'outils Lean d'optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré
Résolution de problèmes: recueil et priorisation des irritants, analyse causale, rédaction de standards et formation aux bonnes pratiques
Préparation de la mise en mouvement, coaching entre participants et bilan
Validation des acquis théoriques
Certification

Manager efficacement des équipes terrain et animer des chantiers Lean. Devenir Green Belt Lean signifie :
Maîtriser les concepts et les outils du Lean Management
Développer sa capacité à animer et manager son équipe
Comprendre les enjeux culturels et changer votre regard sur vos activités