Expert(e) de la performance - Black Belt Lean Six Sigma par Cubik Partners

Passage d'un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie
Etude du déploiement d'une démarche Lean en Ingénierie
Application d'un changement de flux dans un processus
Découverte des cas d'application des outils Lean en environnement Services et Industrie
Appropriation des fondamentaux statistiques permettant de passer de la donnée à l'analyse
Mise en oeuvre du processus de tests d'hypothèse et connaissance des contextes d'utilisation
Analyse d'un processus et construction d'une modélisation simple
Approfondissement du rôle et de la posture de Black Belt dans la démarche LSS
Certification (1/2) - Etude de cas sur le retour d'expérience FCI pour mettre en relief les chemins possibles de déploiement
Certification (2/2) Soutenance orale d'un mémoire écrit et présentation d'un projet LSS

Un Black Belt identifie et mène en parallèle plusieurs projets d'amélioration des processus à fort impact stratégique. Il est le référent expert à temps plein des Green Belts et de l'ensemble des acteurs de l'Amélioration Continue de son entreprise.
Il est l'expert l'expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma :
Objectifs :
Maîtriser à 100% les notions Lean Six Sigma dont les statistiques.
Développer ses capacités de leader dans une organisation.
Augmenter sa capacité d'influence et sa maturité vis
- à-vis des démarches d'Excellence Opérationnelle.