Réussir ses recrutements par Conseil Formation et Compétences

Préparer la mission de recrutement :
Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter.
Visualiser les étapes du recrutement, définir un rétro planning
Analyser le poste à pourvoir , le profil du candidat, les critères de sélection.
Retenir le sourcing interne et externe
Rédiger une offre d'emploi claire complète et explicite
Sélectionner les candidatures possibles et se préparer à l'entretien
Analyser les candidatures reçues et les sélectionner efficacement
Se préparer à conduite l'entretien de recrutement : la trame préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.
Conduite l'entretien de recrutement
Démarrer l'entretien, mettre à l'aise, mettre en confiance
Présenter l'entreprise, le poste, les missions.
Observer les attitudes et les comportements du candidat.
Cerner ses motivations, ses besoins.
Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?.
Préparer l'embauche définitive
Procéder à la sélection définitive
Réussir l'intégration du candidat
Permettre au nouvel embauché de s'approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation.
Evaluer l'intégration et gérer la période d'essai.

Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
Valider un poste et le profil du candidat recherché.
Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis.
Structurer et conduire un entretien de recrutement
Accueil et suivre l'intégration des collaborateurs et gérer les périodes d'essai.