Gestion de projet par Conseil et Stratégie

Lieu(x)

En centre (26)

Durée

Total : 28 heures

En centre : 28 heures

Financement

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Description générale

Séance 1 - Savoir définir les ressources nécessaires
Contenu : formaliser le positionnement du projet dans le temps, dans un environnement,
Évaluer le besoin en main d'oeuvre,
Évaluer les besoins en matières premières et consommables,
Évaluer les besoins en gros investissements
Séance 2 - Savoir définir la valeur ajoutée par un projet
Contenu : Formalisation des avantages apportés,
Estimation des probabilités de réalisation de ces avantages
Séance 3 - Savoir établir un diagramme de suivi
Contenu : Diagramme de Gantt
Séance 4 - Savoir établir un budget prévisionnel
Contenu : Estimation des coûts,
Estimation des gains,
Estimation des bénéfices opérationnels
Séance 5 - Savoir effectuer un tableau de comparaison
Contenu : Constitution et utilisation d'un tableau de choix
Séance 6 - Savoir effectuer le suivi, l'analyse et le traitement des écarts
Contenu : Suivi des délais, Suivis des coûts
Suivis des gains
Analyse et traitement des écarts

Objectifs

- Savoir définir les ressources nécessaires à un projet
- Savoir définir la valeur ajoutée par un projet
- Savoir établir des diagrammes de suivi
- Savoir établir un budget prévisionnel
- Savoir effectuer un tableau de comparaison (plusieurs projets)
- Savoir effectuer le suivi de réalisation, l'analyse et traitement des écarts

Centre(s)