FORMATION MANAGEMENT DES EQUIPES par BR2 Consulting

1- Introduction
- Evolution du management
- Impact sur le fonctionnement de l'entreprise ou du service
- La théorie de la grenouille
2 - Les objectifs
- La méthode SMART
- Décliner les objectifs avec les différents niveaux hiérarchiques
- Les trois niveaux : STRATÉGIQUE
- ORGANISATIONNEL
- OPÉRATIONNEL
3 - Les responsabilités
- Qui fait quoi ?
- La fonction de chaque strate du management
4 - Affirmer son leadership
- Définition du leadership
- La pyramide de MASLOW et les motivations des équipes
- La communication
- Optimiser sa communication verbale et non verbale
- Repérer les compétences
- Valoriser son équipe
5 - La gestion du temps
- Méthodologie
- Organisation de son temps
- La délégation : outil pour gagner du temps
- La planification
- Le reporting
6 - Les différents types de manager
- Définitions
- L'autonomie
- L'anticipation
- Responsable ou chef ?
7 - Les réunions
- Organisation
- Méthodologie
- Suivi des réunions
8 - Les tableaux de bord
- Quoi mesurer ?
- Pourquoi ?
- Définitions : indicateurs, valeurs cibles, fréquence
9 - Gérer les situations difficiles
- Savoir négocier
- La gestion du stress
- Eviter les conflits
- Gérer les conflits
10 - Les entretiens individuels
- Méthodologie
- Planification
- Suivi des entretiens individuels

-Détecter son leadership
-Définir des objectifs liés à son activité et à son équipe
-Optimiser sa gestion du temps
-Améliorer son organisation
-Différencier les notions de responsabilité et d'autorité