Améliorer le travail en équipe avec la méthode MBTI par CMA 22

o Identifier les typologies de personnalités selon l'approche de Briggs et Myers MBTIo Introversion/extraversiono Vision concrète/vision globaleo Positionnement logique/positionnement affectifo Organisation/Adaptationo Comprendre les seuils d'intolérance et les changements de comportements ou d'attitudeo Jeux de rôle depuis des situations réelles rencontrées par les participantso Découvrir les déclencheurs de réaction selon les personnalités.o Adapter son management pour interagir en complémentarité et non en rivalité vis
- à-vis de ses salariéso Application des principes du MBTI au contexte de sa propre entrepriseo Adapter sa communication selon les différentes personnalités et comportements difficiles

o Connaître les différents modes de fonctionnement au travailo Vivre la différence comme une complémentarité et non comme un obstacleo Avoir des clés de lecture sur des situations relationnelles