Responsable en management et direction des ressources humaines - Bloc de compétences n°1 CMC - Certificat de Maîtrise de Compétences Concevoir et déployer la stratégie RH par CIEFA Groupe IGS Formation Continue

Module "Théorie de l'organisation"
> Définir les théories de l'OD > Montrer le lien entre celles
- ci et la mission de Développement des RH dans l'entreprise > Savoir choisir les théories de l'OD et les adapter pour aider les praticiens à développer la performance de leurs projets > Aborder les fondations scientifiques sous
- jacentes des approches RH > Construire une grille pour les praticiens selon les catégories d'action et de circonstances auxquelles ils font face
Module "Evolution de la fonction RH"
> Connaître le rôle de la fonction RH et situer la politique RH dans la stratégie globale > Proposer des éléments de réflexion concernant le positionnement de la fonction RH et les enjeux essentiels, actuels et potentiels à prendre en compte > Illustrer la contribution de la fonction RH aux enjeux stratégiques des entreprises : le DRH stratège
Module "Management des risques"
> Comprendre les enjeux de la gestion des risques > Identifier et analyser les différents risques > Acquérir une méthodologie pour traiter ces risques > Surveiller l'évolution des risques
Module "L'approche stratégique de l'entreprise" - Comprendre les tenants et aboutissants de la stratégie globale d'une entreprise afin de pouvoir construire et piloter la politique RH qui convient > Comprendre la stratégie globale d'une entreprise ainsi que les mécanismes d'interdépendance avec son environnement > Identifier les avantages et désavantages compétitifs des entreprises par une approche analytique > Appréhender les liens directs entre la stratégie de l'entreprise et les grandes fonctions, notamment la fonction ressources humaines
Module "Finance pour les DRH" - Connaître l'environnement économique et financier de l'entreprise pour mesurer les incidences en matière de politique et de gestion RH
> Appréhender les principaux ratios d'analyse pour apprécier globalement la santé d'une entreprise, sa rentabilité et les points d'optimisation > Connaître les principaux ratios financiers ayant un lien avec la fonction RH de l'entr

Ce certificat de Maîtrise de Compétences (CMC) sur environ 13,5 jours en discontinu permet de s'approprier la stratégie de l'entreprise pour déployer la stratégie ressources humaines.
Objectifs pédagogiques :
> Comprendre la stratégie de l'entreprise dans son environnement
> Intégrer les nouvelles formes d'organisation et leurs impacts sur la fonction RH
> Décliner une stratégie et des politiques RH au service de la stratégie d'entreprise
> Construire des plans d'action prenant en compte les aspects financiers
> Conduire les projets de mise en oeuvre de la stratégie RH au niveau national ou international
Le participant bénéficie d'un accompagnement personnalisé tout au long de son parcours :
1- Positionnement et conseil
> L'entretien d'admission et d'orientation
> L'autodiagnostic
> L'entretien de positionnement et de conseil
2- Le parcours de formation
L'apprenant participe à l'ensemble des modules composant le CMC. Chaque module répond à des objectifs métier précis et comprend des apports théoriques et méthodologiques, des cas pratiques, des échanges entre pairs...