Responsable en management et direction des ressources humaines - Bloc de compétences n°2 CMC - Certificat de Maîtrise de Compétences Manager la transformation et Leadership RH par CIEFA Groupe IGS Formation Continue

Module "Management du changement"
> Clarifier les étapes d'un processus de changement et
les principaux modes de mobilisation du personnel > Expliquer les modalités
du pilotage d'un projet de changement, les différents acteurs en place et leurs
interactions > Apporter la méthodologie et les outils de base de la gestion
des résistances
Module "Transformation RH"
> Appréhender le besoin de transformer la fonction RH
lorsque celle
- ci n'est plus en conformité avec les attentes de ses parties
prenantes > Mener le processus par lequel le diagnostic est réalisé et
identifier les insuffisances > Proposer et mettre en oeuvre un plan de
transformation
Module "Management situationnel RH"
> Détecter les situations difficiles et délicates en
anticipant leurs risques potentiels > Se positionner à titre individuel par
rapport à ces situations et aux parties en présence > Construire un plan
d'actions RH, managériales et de communication pour traiter ces situations
Module "Conduite de projet RH"
> Identifier les différents types de projets RH et leurs
enjeux > Maîtriser la méthodologie générale de gestion de projet >
Identifier les compétences et les clés du management de projet RH > Prendre
en compte les enjeux des acteurs dans la conduite de projet et savoir mettre en
oeuvre la stratégie adaptée
Module "Leadership stratégique"
> Identifier les collaborateurs ayant les capacités de
leadership nécessaires à son organisation > Elaborer un programme de
développement de haut potentiels > Participer à des revues de talents
> Permettre aux participants de réfléchir sur leur
propre style de leadership et sur la posture de leader que doit avoir un DRH
> Développer les capacités de lead

Ce certificat de Maîtrise de Compétences
(CMC) sur environ 9 jours en discontinu permet de développer les compétences
pour faire de la fonction RH un acteur essentiel de la conduite du changement
pour s'adapter aux nouvelles réalités économiques.
Objectifs pédagogiques :
> Renforcer le rôle de la fonction RH
dans l'accompagnement du changement
> Piloter des projets de changement,
connaître et impliquer les différents acteurs en place
> Développer les compétences de
leadership nécessaires à la conduite du changement
> Diagnostiquer et transformer la
fonction RH
> Accompagner la transformation
digitale de l'entreprise

Le participant bénéficie d'un accompagnement personnalisé tout au long
de son parcours :
1- Positionnement et conseil
> L'entretien d'admission et d'orientation
> L'autodiagnostic
> L'entretien de positionnement et de conseil
2- Le parcours de formation
L'apprenant participe à l'ensemble des modules composant le CMC. Chaque
module répond à des objectifs métier précis et comprend des apports théoriques
et méthodologiques, des cas pratiques, des échanges entre pairs...
3- Évaluation et certification