Responsable de la gestion des ressources humaines - Bloc de compétences n°3 CMC - Certificat de Maîtrise de Compétences Responsable Développement RH par CIEFA Groupe IGS Formation Continue

Module "Management d'équipe" > Définir les spécificités de la fonction Manager > Manager au quotidien > Communiquer au quotidien > Gérer les conflits
Module "Projets, outils et méthodes GPEC : approche de la qualification et classification" -
> Clarifier le vocabulaire : métier, emploi types, compétences > Comprendre la notion de qualification > Mise en pratique à travers des exercices sur la définition de fonction > Connaitre les différents types de classification et de pesée des postes
Module "Système et entretien d'appréciation" > Appréhender les différents modes d'évaluation, utiliser les définitions appropriées > Différencier l'entretien professionnel et l'entretien d'évaluation
> Mettre en perspective l'entretien professionnel suite à la loi sur la formation > Mettre en place les outils nécessaires > Simulation d'entretiens autour de la définition d'objectifs
Module "Projets et méthodes GPEC : les fondamentaux" > Définir la GPEC > Réaliser le diagnostic GPEC de son entreprise > Définir la compétence > S'approprier les principaux outils /méthodes autour de la gestion des compétences > Faire le lien entre ces différents processus > Construire son plan d'actions GPEC post
- diagnostic > Découvrir la GPEC Territoriale
Module "Cadre légal de la formation et plan de développement des compétences" > Comprendre le fonctionnement légal et réglementaire du dispositif de formation > Comprendre la place, le rôle et les enjeux de la formation dans le cadre de l'entreprise > Gérer la formation dans l'entreprise > Elaborer le plan de formation

Ce certificat de Maîtrise de Compétences
(CMC) sur environ 17 jours en discontinu permet de maîtriser le processus de
développement, d'organisation et de pilotage des actions avec les Ressources
Humaines

Objectifs pédagogiques :
> Gérer les emplois et les
compétences de son entreprise et mener les actions RH adaptées
> Organiser le système d'appréciation
> Mettre en oeuvre le plan de
développement des compétences
> Gérer le recrutement et la mobilité
interne
> Manager son équipe

Le participant bénéficie d'un accompagnement personnalisé tout au long
de son parcours :
1- Positionnement et conseil
> L'entretien d'admission et d'orientation
> L'autodiagnostic
> L'entretien de positionnement et de conseil
2- Le parcours de formation
L'apprenant participe à l'ensemble des modules composant le CMC. Chaque
module répond à des objectifs métier précis et comprend des apports théoriques
et méthodologiques, des cas pratiques, des échanges entre pairs...