Responsable de la gestion des ressources humaines - licenciement et redéploiement par Ciefa - groupe IGS formation continue

-Cerner les points clés d'une opération de restructuration pour adopter la procédure juridique et opérationnelle adaptée
-Avoir les outils pour manager les effets individuels et les effets collectifs des transferts d'activités
-Maîtriser la notion de motif économique, mettre en oeuvre la bonne procédure en fonction de la dimension de l'opération et de la taille de l'entreprise ("grands" et "petits" licenciements collectifs)
-Connaître les obligations générées par un licenciement économique et plus particulièrement celles relevant du Plan de sauvegarde de l'emploi ainsi que les mesures d'accompagnement
-Mesurer le rôle de l'administration et des juges, savoir faire face aux stratégies syndicales tout au long de la procédure
-Partager l'approche anticipée des adaptations de l'entreprise pour éviter les licenciements économiques, effectuer le lien avec la GPEC (les différents types d'accords possibles), les outils tels que le congé mobilité, les plans de départs volontaires...
-Conserver à l'esprit les dimensions psychologiques et sociales de ces opérations

Appréhender les différents types de restructuration que peut rencontrer une entreprise et cerner les procédures à suivre
Identifier les caractéristiques d'un transfert d'activités et pouvoir gérer ses conséquences au plan individuel et au plan collectif
Connaître les grands principes des procédures de licenciement économique, en comprendre les limites et les exigences
Acquérir les bases pour mettre en place les mesures de prévention des licenciements par une approche anticipatrice