Formation 'Formaliser, tester et déployer son MVP' - 32h par BIGMENTOR

Cette formation est constituée de 32 heures et se découpe en 4 chapitres :
Chapitre 01 : Apprendre les bases pour se lancer
- Durée : 6 heures ( cours 4 heures
- Lab 2 heures)
Chapitre 02 : Échafauder et valider des hypothèses
- Durée : 5 heures ( cours 2 heures
- Lab 3 heures)
Chapitre 03 : Choisir et mettre en place ses outils de pilotage des organisations
- Durée : 19 heures ( cours 4 heures
- Lab 15 heures)
Chapitre 04 : Vision de la rentabilité et de l'amélioration globale continue
- Durée : 2 heures ( cours 1 heure
- Lab 1 heure)
Chapitre 01 : Apprendre les bases pour se lancer
- Comprendre les bases de l'Agilisme
- Formaliser sa vision avec la méthode Sinek
- Comprendre les actions à mettre en oeuvre avec la méthode WWHW
- Comprendre et mettre en oeuvre le Lean Canvas
- Animer des ateliers collaboratifs : Event Storming, mindmapping
Chapitre 02 : Échafauder et valider des hypothèses
- Choisir ses persona et les modéliser
- Mettre en place ses premières user story
- Choisir et mettre en place ses KPI
- Lancer ses premiers tests
Chapitre 03 : Choisir et mettre en place ses outils de pilotage des organisations
- Pour formaliser le besoin : spécifications, mockup, modélisation
- Pour héberger, développer, déployer et de tester
- Pour collaborer : gestion documentaire, gestion de projet
- Pour la relation clients & utilisateurs : CRM, Inbound marketing, Outbound marketing, Gestion de la performance
- Pour l'administratif : Gestion comptable, Gestion RH, Juridique
Exemple de parcours : déposer un nom de domaine, créer ses boites mails, mettre en place de sa marque (Google, Facebook, Twitter), créer sa Landing Page à l'aide d'un CMS, créer et mettre en place une mécanique d'acquisition, gérer le suivi client à l'aide d'un CRM, gérer sa facturation, mettre en place un espace de collaboration avec ses prestataires.
Chapitre 04 : Vision de la rentabilité et de l'amélioration globale continue
- Évaluation des structures de coûts et de revenus.
- Les techniques de rétrospectives

Cette formation est une version renforcée de la formation 'Formaliser et tester son MVP
- 20h'. Comme son homologue, elle portera sur la mise en pratique dans le contexte de votre projet de plusieurs méthodes agiles (story mapping, personna, UX, event storming, Scrum, XP, Canvas, Kanban...) et de plusieurs outils afin de vous permettre :
- D'apprendre les techniques de formalisation et de gagner en autonomie dans les phases de rédaction continue ;
- D'échafauder, d'évaluer et de valider des hypothèses de travail pour servir au plus près votre stratégie et gérer vos priorités ;
- Choisir et mettre en place ses premiers outils de pilotage des organisations ;
- De garder le cap sur la vision et la rentabilité grâce à la mesure continue.
Elle appuiera sur l'apprentissage des outils que vous aurez choisi pour le pilotage des organisations.