Accompagner les équipes au changement par Straformation

De 21 à 500 heures avec différents modules inclus.La notion de changement Les 3 étapes du changement :
- Les différents moyens d'expression des réticences au changement.
- Compréhension des mécanismes, anticipation et traitement de ces réticences.
- Les déclics provoqués par les transformations de l'ancien modèle.Analyse d'un projet d'organisation :
- Les limites et les buts du projet.
- Les soutiens externes.
- Les constats formels du changement.
- Son ancrage dans l'entreprise : identifier le rôle et la contribution de tous les acteurs (trices) au changement.
- Définir la stratégie globale en définissant le déploiement et l'implantation.La stratégie de communication en plein changement :
- Connaître tous les registres de la communication.
- Considérer tous les besoins dans un dispositif de communication.
- Mesurer l'impact que pourrait avoir la culture d'entreprise sur la stratégie de communication.Gérer efficacement les méthodes de travail avec les autres selon leur degré d'acceptabilité du changement :
- Mesurer le degré d'acceptabilité des transformations.
- En fonction de l'acceptabilité, adapter les outils.

Étudier d'un angle moral la situation dans l'entreprise. Assurer le suivi du projet de changement.