Réussir le retour d'un collaborateur après une longue absence par M2I FORMATION MERIGNAC
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Les causes de l'absence
Analyse des causes d'absence
Les vicissitudes de la vie privée frappant la vie professionnelle
L'impact de la maladie
Le retour du salarié
L'échange formel de retour au poste
La prise en considération des doléances du salarié en retour de poste
La prise en compte des changements de l'emploi
Analyse et perspectives futures du salarié
L'obligation d'entretien professionnel
Savoir tirer les éléments liés à l'absence important pour le futur
La conversation régulière avec le salarié
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Analyse des causes d'absence
Les vicissitudes de la vie privée frappant la vie professionnelle
L'impact de la maladie
Le retour du salarié
L'échange formel de retour au poste
La prise en considération des doléances du salarié en retour de poste
La prise en compte des changements de l'emploi
Analyse et perspectives futures du salarié
L'obligation d'entretien professionnel
Savoir tirer les éléments liés à l'absence important pour le futur
La conversation régulière avec le salarié
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Objectifs
Déterminer l'état d'esprit d'un salarié revenant dans l'entreprise après une période relativement longue ou après un moment relativement dur
Déterminer la motivation de ce dernier et assurer un retour efficace dans ses fonctions.
Déterminer la motivation de ce dernier et assurer un retour efficace dans ses fonctions.
Centre(s)
- Mérignac (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : M2I FORMATION MERIGNAC
À découvrir
