Sensibilisation aux différentes méthodes pour la gestion de projets par M2I FORMATION MERIGNAC
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
Base projets
oHistorique des projets
oNormes
oPériodes et éléments
- clés
oConnaissances générales
Adaptation des organisations
oLes différents courants de management
oManagement hiérarchique
oManagement collaboratif
oManagement situationnel
oManagement par objectifs
oManagement transverse
oLean management
Les méthodes / les approches
oLes méthodes traditionnelles
?PMI
?IPMA
oLes méthodes Agiles
?RAD
?Scrum
?eXtreme
oLes approches informatiques
?Prince
?ITIL
?CMMI
Les modes de fonctionnement
oTerminologie
oLes bases
oMatrices
oSchémas
oLes bonnes pratiques
oSystème qualité
Les exemples d'utilisation
oCas concrets
oInteractions
oRetours d'expériences
oAdaptations
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud
oHistorique des projets
oNormes
oPériodes et éléments
- clés
oConnaissances générales
Adaptation des organisations
oLes différents courants de management
oManagement hiérarchique
oManagement collaboratif
oManagement situationnel
oManagement par objectifs
oManagement transverse
oLean management
Les méthodes / les approches
oLes méthodes traditionnelles
?PMI
?IPMA
oLes méthodes Agiles
?RAD
?Scrum
?eXtreme
oLes approches informatiques
?Prince
?ITIL
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Les modes de fonctionnement
oTerminologie
oLes bases
oMatrices
oSchémas
oLes bonnes pratiques
oSystème qualité
Les exemples d'utilisation
oCas concrets
oInteractions
oRetours d'expériences
oAdaptations
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud
Objectifs
oIdentifier les différentes méthodes ou approches en gestion de projets
oConnaître les terminologies projets utilisées
oComprendre l'utilisation de ces méthodes ou approches
oAppréhender les bases de la transversalité.
oConnaître les terminologies projets utilisées
oComprendre l'utilisation de ces méthodes ou approches
oAppréhender les bases de la transversalité.
Centre(s)
- Mérignac (33)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : M2I FORMATION MERIGNAC
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