Pilotage et reporting de projets par M2I FORMATION MERIGNAC

Introduction
oPrésentation de chacun
oAttentes et objectifs visés de chaque participant
oPrésentation de la formation
Base de la planification opérationnelle
oGestion du temps
oGestion de projets
oNotion de stratégie et objectifs
oLes éléments
- clés de la planification
Méthodologie
oPERT
oGANTT
oPlan de charges
oLes contraintes
Les outils logiciels
oLes logiciels propriétaires
oLes logiciels Open Source
oDécouverte MS Project
oDécouverte de Project Libre / Open Proj
Le management de projets
oLe management visuel
oLe management d'équipes
oLe management transverse
oLe management des risques
Le pilotage
oNotion de pilotage
oL'avancement / l'activité
oLes écarts QCD
oLes plans d'actions
oL'animation
Le reporting
oLa communication
oLes réunions
oLes indicateurs
oLes KPI
oLe tableau de bord
Les résultats
oLes tests / recettes
oLes livrables
oLa MEP
oLa VSR
oLa formation
oL'accompagnement
oLa partie support
La capitalisation
oLe bilan
oLes FCS
oLes nouvelles opportunités
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud

oIdentifier les points
- clés d'une planification
oAméliorer votre gestion du temps
oComprendre les méthodes de planification opérationnelle
oCommuniquer efficacement sur vos projets.