Exploiter tous les leviers de la logistique amont pour optimiser vos approvisionnements par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

- Le rôle de l'approvisionneur dans la chaîne logistique
- La coordination achats / approvisionnements
- Le e
- procurement
- Principe général des prévisions de ventes
- Analyse de l'historique
- Les principales méthodes de prévisions
- Les coefficients saisonniers
- Le lien des prévisions avec le niveau de stock *Méthode pédagogique : Présentation théorique des méthodes de prévision et Illustration par un cas pratique sur le calcul de prévisions (moyenne mobile
- tendance)
- L'analyse globale par la méthode ABC
- L'exploitation du calcul des besoins nets
- CBN
- découlant des plans directeurs de production
- PIC et PDP
- - Connaître la structure des coûts de stockage
- - acquisition
- passation
- possession
- rupture
- Le franco fournisseur
- La valorisation des stocks par les méthodes FIFO et LIFO
- Calculer le niveau de stock de sécurité - Impact des coûts de stock sur le BFR *Méthode pédagogique : Exercices pratiques (classement ABC, couts des stocks, valorisation) facilement transposables au contexte de l'entreprise du stagiaire
- Les objectifs de la fonction approvisionnement
- L'enjeu des méthodes d'approvisionnement
- - Wilson
- Point de commande
- Recomplètement
- La gestion économique des stocks par l'optimisation des flux
- La gestion orientée client : stocks et Juste A Temps *Méthode pédagogique : Présentation théorique des méthodes d'approvisionnement et Illustration par un cas pratique sur le calcul des taux de couverture et de rota
- tion
- Le magasin avancé fournisseur
- VMI
- La mise en place d'un contrat de coopération logistique tripartite : Fournisseur
- Prestataire
- Industriel
- La gestion partagée des approvisionnements
- La Mutualisation des approvisionnements
- Le CPFR : Gestion collaborative de la prévision, de la planification et du réapprovisionnement *Méthode pédagogique : Présentation d'exemples d'entreprises ayant déployé avec succès l'approvisionnement collaboratif, QCM de déclaration de risque préalable à une souscription d'assurance et Jeu de rôle avec le formateur sur la relation client / fournisseur / prestataire
- Exemples d'indicateurs et suivi d'activité - La matrice SWOT comme outil de gestion du risque fournisseur
- Le déploiement d'une matrice d'évaluation des fournisseurs *Méthode pédagogique : Méthode participative favorisant l'échange avec les stagiaires, Exercice sur l'analyse du risque fournisseur à l'aide de la matrice SWOT, Application sur les liens avec les CGA et la rédaction d'un appel d'offres, QCM de synthèse

Appréhender la gestion économique des stocks
- Optimiser les coûts de stockage en adaptant les méthodes d'approvisionnement aux produits des fournisseurs
- Améliorer ses délais de livraison
- Intégrer les objectifs de gestion de stocks dans ses négociations avec les fournisseurs
- Contrôler l'efficacité de son approvisionnement.