Opérateur économique agréé par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

- L'entreprise :
- Définit son objet social et sa taille (PME, ETI, groupe, filiale) - Décrit les activités internationales, les régimes de vente, les contrats en cours et l'organigramme fonctionnel
- Expose son projet
- Explique les moyens humains, financiers et méthodologiques qu'elle prévoit / envisage de mobiliser pour obtenir le statut en moins d'une année
- Indique les contacts éventuellement noués avec la Douane et le SRA
- Précise les procédures, régimes et déclarants en douane actionnés à ce jour
- Comprendre la logique et l'historique du statut européen d'OEA : les normes SAFE et les réglementations nord
- américaines
- Qu'est
- ce que le statut OEA C ? - En quoi consiste l'OEA S ? Que sont la sécurité et la sûreté ? - A quels types d'entreprises et d'activités l'OEA s'adresse
- t
- il ? - Intégrer le fait que le CDU discrimine positivement les entreprises qui sont opérateurs économiques agréés
- Quels sont les avantages concrets du statut et les facilités accordées par la Douane ? - Quels sont les retours d'expériences? Exemples illustratifs du Groupe Beaumanoir, de GIFI et de Liebher Mining et du Joint Français
- Quels en sont la durée, les coûts et les difficultés rencontrées ?
- Cibler le statut le mieux adapté à l'activité économique actuelle et future de l'entreprise notamment en termes de régimes particuliers sollicités, espèces tarifaires, secteurs d'activité, pays de destination et typologie clientèle
- Exploiter et répondre au QAE (environ 150 questions) préalablement. Contenu et façon d'y répondre
- Démontrer l'inexistence d'antécédents douaniers et sa solvabilité financière
- Vérifier l'efficacité des systèmes d'écritures comptables et logistiques
- Mesurer et améliorer les compétences internes
- Comment évoluent les responsabilités de l'entreprise agréée ?
- Désigner, former et accompagner un chef de projet
- Définir les moyens à mobiliser
- Transversaliser l'organisation de l'entreprise et mettre à niveau les fonctions en prise directe avec les opérations internationales
- Réviser les contrats internationaux
- Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences et le plan de formation
- Formaliser les procédures de travail
- Faire évoluer le système d'informations et les processus organisationnels
- Sécuriser l'ensemble de sa supply chain Conclusion : impacts organisationnels et structurants de l'OEA

- Comprendre la logique du statut d'Opérateur Economique Agréé - Exploiter et répondre au questionnaire préalable d'autoévaluation (QAE) - Déclencher et organiser un audit / diagnostic préalable
- Connaître et satisfaire aux conditions d'octroi du statut
- Préparer les visites et questions du Service Régional d'Agrément (SRA).