Menez un audit social par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Description générale
- Les enjeux RH espérés
- Les gains attendus
- Les risques encourus
- Différencier les 3 types d'audit :
- - audit de conformité -- audit d'efficacité -- audit stratégique
- Définir le périmètre, les thèmes, l'organisation, le mode de restitution et de communication
- - identifier les contenus, forme, mode de transmission, timing
- - recenser les référentiels liés au sujet de l'audit
- - cerner les acteurs de l'audit et les salariés cibles
- - organiser le planning d'interview
- - respecter les règles organisationnelles et culturelles * Exercice d'application : créer un plan d'intervention
- Valider le recueil des données et la stratégie de l'interview
- - créer des grilles d'entretien
- - construire des questionnaires
- - définir l'équipe d'observation
- Analyser l'information
- - conduire les entretiens
- - exploiter les informations qualitatives et quantitatives
- - identifier les processus clandestins
- Vérifier les informations
- - relever les écarts avec le référentiel attendu
- - évaluer les risques liés à ces écarts
- - décrire les processus clandestins
- Restituer et Communiquer
- - élaborer les conclusions de l'audit
- - mettre en évidence les écarts de non
- conformité et leurs risques
- - préparer le plan d'actions avec les axes de progrès * Exercice d'application : mettre en oeuvre les éléments recensés lors d'un audit
- Définir l'ordre de restitution, le nombre de restitution
- Évaluer les impacts stratégiques RH et sociaux
- Préparer les supports de communication
- Le cas d'une entreprise fictive sera utilisé tout au long de la formation pour réaliser les exercices et ainsi rendre plus concrets les apports pédagogiques
- Les gains attendus
- Les risques encourus
- Différencier les 3 types d'audit :
- - audit de conformité -- audit d'efficacité -- audit stratégique
- Définir le périmètre, les thèmes, l'organisation, le mode de restitution et de communication
- - identifier les contenus, forme, mode de transmission, timing
- - recenser les référentiels liés au sujet de l'audit
- - cerner les acteurs de l'audit et les salariés cibles
- - organiser le planning d'interview
- - respecter les règles organisationnelles et culturelles * Exercice d'application : créer un plan d'intervention
- Valider le recueil des données et la stratégie de l'interview
- - créer des grilles d'entretien
- - construire des questionnaires
- - définir l'équipe d'observation
- Analyser l'information
- - conduire les entretiens
- - exploiter les informations qualitatives et quantitatives
- - identifier les processus clandestins
- Vérifier les informations
- - relever les écarts avec le référentiel attendu
- - évaluer les risques liés à ces écarts
- - décrire les processus clandestins
- Restituer et Communiquer
- - élaborer les conclusions de l'audit
- - mettre en évidence les écarts de non
- conformité et leurs risques
- - préparer le plan d'actions avec les axes de progrès * Exercice d'application : mettre en oeuvre les éléments recensés lors d'un audit
- Définir l'ordre de restitution, le nombre de restitution
- Évaluer les impacts stratégiques RH et sociaux
- Préparer les supports de communication
- Le cas d'une entreprise fictive sera utilisé tout au long de la formation pour réaliser les exercices et ainsi rendre plus concrets les apports pédagogiques
Objectifs
- Acquérir la démarche et les outils permettant de conduire un audit social en 5 étapes
- Être capable d'utiliser l'audit comme outil de gestion des ressources humaines dans son entreprise
- Identifier les objectifs et les enjeux de l'audit social
- Identifier les différents types d'audits et leurs finalités
- Concevoir la méthodologie
- Maîtriser la mise en oeuvre de la mission d'audit
- Savoir communiquer sur l'audit et ses résultats
- Être capable d'utiliser l'audit comme outil de gestion des ressources humaines dans son entreprise
- Identifier les objectifs et les enjeux de l'audit social
- Identifier les différents types d'audits et leurs finalités
- Concevoir la méthodologie
- Maîtriser la mise en oeuvre de la mission d'audit
- Savoir communiquer sur l'audit et ses résultats
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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