Les impacts de la classification des postes et des NAO sur la stratégie de rémunération par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

- Les conditions de mise en place et les points de vigilance associés :
- - les objectifs de la démarche
- - le cadre légal de la classification des postes
- - le lien avec sa (ses) convention(s) collective(s) -- les interlocuteurs
- Le choix de la démarche de classification :
- - les différents systèmes de classification
- - les critères classants
- - le lien avec les fiches de poste
- Les interactions avec le système de rémunération et le système de gestion des compétences :
- - le système de rémunération : pesée des postes et grille de rémunération
- - le système de gestion des compétences : cartographie des emplois, référentiel de compétences, passerelles, politique mobilité - Le plan de communication :
- - une communication adaptée auprès des managers, salariés et représentants du personnel
- - le calendrier
- - l'argumentaire * Cas pratique : construire une grille de classification et positionner les postes
- Les spécificités des NAO :
- - le cadre légal et l'impact de la Loi Rebsamen
- - les acteurs
- La préparation des NAO et les équilibres de masse salariale :
- - les NAO dans la politique RH de l'entreprise
- - le lien avec le budget de masse salariale : cause et conséquence
- - les informations à rechercher et étudier
- - les simulations avec mesure des effets sur la masse salariale
- Les différentes techniques de négociations
- Se connaitre pour bien négocier
- La stratégie de négociation, les différents scénarios
- La gestion des situations particulières
- Les styles de négociateurs
- La communication (interne et externe) - Préparer, planifier et conduire les réunions * Cas pratique

- Construire un système de classification adaptée à l'entreprise et cohérent avec son système de rémunération
- Négocier annuellement les rémunérations avec les IRP en maîtrisant les impacts, financiers, sociaux... des mesures prises