La rupture conventionnelle collective par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Description générale
- Choisir la rupture conventionnelle collective : Avantages et inconvénients
- Distinguer la rupture conventionnelle collective des autres modes de rupture :
- - la distinction entre la rupture conventionnelle collective et la rupture conventionnelle individuelle
- - la distinction entre la rupture conventionnelle collective et les plans de départ volontaire en dehors et au sein d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) - Identifier les cas d'exclusion de la rupture conventionnelle collective
- Initier la rupture conventionnelle collective
- Négocier et sécuriser l'accord de rupture conventionnelle collective :
- - la procédure de négociation
- - les modalités et conditions d'information du comité social et économique
- - le contenu de l'accord : nombre maximal de départs envisagés, de suppressions d'emplois associées, et la durée de mise en oeuvre de la rupture conventionnelle collective etc.
- Assurer la validation de la rupture conventionnelle collective
- - l'homologation
- - la conformité à l'article L. 1237-19-1 du nouveau Code du travail
- Anticiper les conséquences de l'accord de rupture conventionnelle collective :
- - les candidatures et rupture des contrats de travail : les conditions que doit remplir le salarié pour en bénéficier
- - le cas particulier des salariés protégés
- - les modalités de calcul des indemnités et allocations et régime social et fiscal
- Prévenir les possibles contestations concernant l'accord collectif :
- - le contentieux relevant du juge administratif
- - les délais
- - les sanctions
- Prévenir les possibles contestations concernant la rupture du contrat de travail :
- - le contentieux relevant du juge judiciaire
- - les délais
- - les sanctions
- Distinguer la rupture conventionnelle collective des autres modes de rupture :
- - la distinction entre la rupture conventionnelle collective et la rupture conventionnelle individuelle
- - la distinction entre la rupture conventionnelle collective et les plans de départ volontaire en dehors et au sein d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) - Identifier les cas d'exclusion de la rupture conventionnelle collective
- Initier la rupture conventionnelle collective
- Négocier et sécuriser l'accord de rupture conventionnelle collective :
- - la procédure de négociation
- - les modalités et conditions d'information du comité social et économique
- - le contenu de l'accord : nombre maximal de départs envisagés, de suppressions d'emplois associées, et la durée de mise en oeuvre de la rupture conventionnelle collective etc.
- Assurer la validation de la rupture conventionnelle collective
- - l'homologation
- - la conformité à l'article L. 1237-19-1 du nouveau Code du travail
- Anticiper les conséquences de l'accord de rupture conventionnelle collective :
- - les candidatures et rupture des contrats de travail : les conditions que doit remplir le salarié pour en bénéficier
- - le cas particulier des salariés protégés
- - les modalités de calcul des indemnités et allocations et régime social et fiscal
- Prévenir les possibles contestations concernant l'accord collectif :
- - le contentieux relevant du juge administratif
- - les délais
- - les sanctions
- Prévenir les possibles contestations concernant la rupture du contrat de travail :
- - le contentieux relevant du juge judiciaire
- - les délais
- - les sanctions
Objectifs
- Faire le bon diagnostic avant de mettre en place une rupture conventionnelle collective
- Intégrer les enjeux sociaux, économiques et juridiques
- Acquérir la méthodologie pour mener sereinement ce projet
- Coordonner les différents acteurs et préserver le climat social
- Anticiper les risques.
- Intégrer les enjeux sociaux, économiques et juridiques
- Acquérir la méthodologie pour mener sereinement ce projet
- Coordonner les différents acteurs et préserver le climat social
- Anticiper les risques.
Centre(s)
- St Ouen (93)
Secteur(s)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir