Gérer les départs de vos collaborateurs par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

1. Distinguer les différentes formes de rupture du contrat de travail
La rupture conventionnelle
Le licenciement
La démission
2. Identifier le contexte et les conditions de validité d'une rupture conventionnelle
Evaluer le contexte
Garantir un consentement libre et éclairé
Informer le collaborateur sur les modalités de la rupture conventionnelle
3. Négocier la rupture conventionnelle :
Définir la date de rupture et son montant
Les avantages pour l'employeur et le salarié
4. Réagir face à une démission et fixer la durée du préavis
Connaître le préavis
5. Considérer les motifs pouvant conduire à un licenciement individuel
Pour motif disciplinaire
Pour motif personnel
Pour insufisance professionnelle
6. Connaître la procédure de licenciement et identifier le bon interlocuteur
QUIZ D'ÉVALUATION
Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du pouvoir disciplinaire.
Dans un environnement professionnel où les changements sont rapides, le manager peut avoir à ajuster ses effectifs. Connaître les règles en matière de rupture conventionnelle, démission et licenciement permet d'envisager sereinement ce type de situations sans se sentir déstabilisé.
Maîtriser les délais de préavis, respecter et communiquer sur la procédure, organiser la passation...grâce à ce module e
- learning, le manager sera en capacité de sécuriser juridiquement chacune de ces étapes clés et de gérer chaque départ dans l'intérêt de tous !

- Mener une rupture de contrat en respectant la procédure légale
- Préserver une posture managériale bienveillante, factuelle et constructive pour apprécier les risques et limiter les contentieux
- Appréhender les situations et réagir opportunément en intégrant les conséquences d'une rupture