Construire une roadmap projet par ISM
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 4 heures
En centre : 4 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Arrêter un objectif précis avec sa roadmap projet
- Clarifier le périmètre du projet d'innovation porté par la roadmap.
- Enclencher une démarche de construction collaborative avec les parties prenantes.
- Faire l'état des actions déjà mises en place.
Construire sa roadmap projet
- Attribuer les rôles et responsabilités des contributeurs.
- Déterminer les étapes de son projet.
- Faisabilité, ROI potentiel... : prioriser sa conduite de projet.
- Identifier les responsables, contributeurs et livrables associés à chaque étape.
- Définir une projection réaliste, logique et structurée de son projet.
- Choisir le bon outil : analyse comparée des meilleurs logiciels et outils de roadmap projet.
- Atelier : construire sa feuille de route et son échéancier.
Atteindre ses objectifs grâce à sa roadmap projet
- Communiquer : s'assurer que chacun ait une vision claire et commune de la roadmap.
- Clarifier les besoins techniques et logistiques liés à sa roadmap.
- Gestion des risques : anticiper les difficultés à la réalisation de sa roadmap.
- Actualiser sa roadmap pour garantir le succès du projet.
- Clarifier le périmètre du projet d'innovation porté par la roadmap.
- Enclencher une démarche de construction collaborative avec les parties prenantes.
- Faire l'état des actions déjà mises en place.
Construire sa roadmap projet
- Attribuer les rôles et responsabilités des contributeurs.
- Déterminer les étapes de son projet.
- Faisabilité, ROI potentiel... : prioriser sa conduite de projet.
- Identifier les responsables, contributeurs et livrables associés à chaque étape.
- Définir une projection réaliste, logique et structurée de son projet.
- Choisir le bon outil : analyse comparée des meilleurs logiciels et outils de roadmap projet.
- Atelier : construire sa feuille de route et son échéancier.
Atteindre ses objectifs grâce à sa roadmap projet
- Communiquer : s'assurer que chacun ait une vision claire et commune de la roadmap.
- Clarifier les besoins techniques et logistiques liés à sa roadmap.
- Gestion des risques : anticiper les difficultés à la réalisation de sa roadmap.
- Actualiser sa roadmap pour garantir le succès du projet.
Objectifs
- Mettre en place une planification de projet efficace.
- Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation de son projet.
- Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation de son projet.
Centre(s)
- Paris - 12ème (75)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : ISM
À découvrir