Certificat de compétences en management des équipes par ISEFMA
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
1 - Gestion des activités de l'équipe
Organisation au sein de l'équipe
Fixer des objectifs
Pilotage et suivi de la performance
2 - Communication d'équipe
Communication en face à face en individuel ou en groupe
S'exprimer en public, animer une réunion
Conduite et accompagnement aux changements, gestion des conflits
3 - Motivation d'équipe
Valorisation du travail et des projets
Développer l'adhésion des collaborateurs
Optimiser sa délégation
4 - Développement du leadership
Créer et transmettre une vision
Motiver par la reconnaissance et assurer l'évolution professionnelle des collaborateurs
Mener un entretien annuel et professionnel
Organisation au sein de l'équipe
Fixer des objectifs
Pilotage et suivi de la performance
2 - Communication d'équipe
Communication en face à face en individuel ou en groupe
S'exprimer en public, animer une réunion
Conduite et accompagnement aux changements, gestion des conflits
3 - Motivation d'équipe
Valorisation du travail et des projets
Développer l'adhésion des collaborateurs
Optimiser sa délégation
4 - Développement du leadership
Créer et transmettre une vision
Motiver par la reconnaissance et assurer l'évolution professionnelle des collaborateurs
Mener un entretien annuel et professionnel
Objectifs
Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
- Suivre la performance individuelle et collective
- Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
- Développer son leadership
- Mettre en place le bon mode de délégation
- Suivre la performance individuelle et collective
- Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
- Développer son leadership
- Mettre en place le bon mode de délégation
Centre(s)
- Pantin (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : ISEFMA
À découvrir