Gestion de projets : PRINCE2® Foundation par Global Knowledge Network France

Introduction/n
- Pourquoi les projets échouent?
- Prince2 et les autres méthodes de gestion de projet
- Méthodes agiles, projets, programmes, portefeuilles
- Structure de Prince2: les principes, les thèmes et les processus, l'adaptation au contexte, les produits
Les thèmes de PRINCE2/n
- Business case
- L'organisation
- La qualité
- La planification
- Les risques
- Le changement
- Le suivi de la progression (Pilotage financier, monitoring et reporting)
- Les processus de PRINCE2
- Elaborer un projet
- Initialiser un projet
- Diriger un projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer les limites de séquences
- Clore un projet
- L'adaptation au contexte de l'environnement
Préparation de la certification/n
- Revue des thèmes et des processus PRINCE2
- Deux examens blancs avec corrigés
- Examen réel, avec résultat immédiat/n

- Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2 et les mettre en oeuvre
- Contrôler et suivre un projet dans le respect de sa planification, des délais et des budgets
- Planifier de projets en s'appuyant sur la méthode et la technique de PRINCE2
- Analyser et gérer les risques
- Contribuer de manière efficace et efficiente à un projet, conformément à la méthode PRINCE2
- Comprendre et définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
- Contrôler la qualité
- Maîtriser le changement, avoir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)
- Passer l'examen écrit PRINCE2 Foundation