Manager un projet par ESTP - service formation continue

1er jour
Quiz : que fait un chef de projet ?
Fondamentaux du management de projet
- Concepts (PMP , Agile)
- Cycle de vie du projet
- Communication, ciment du projet
Quiz : quel est votre niveau en gestion de projet ?
Construction d'un projet
- Analyser des contraintes du projet
- Découper les jalons principaux du projet
- Établir le planning du projet et évaluer le dimensionnement des équipes
- Consolider les hypothèses de travail
- Identifier les risques et opportunités
- Établir et projeter son budget
Quiz : étapes clés
Exercices : lister risques et opportunités sur un projet exemple
2e jour
Mise en oeuvre du projet
- Établir l'organigramme des tâches
- Définir les acteurs, responsabilités, outils et interfaces
- Formaliser les processus d'échanges
- Savoir négocier pour l'avancement de son projet
- Valider les livrables
Jeu de rôles : réunion de lancement
Contrôle de l'avancement
- Gérer son contrat : maîtrise des jalons et responsabilités contractuels
- Confirmer les hypothèses
- Consolider les données de réalisation
- Mesurer et analyser des écarts
Clôture du projet
- Construire une stratégie de levée des réserves efficace
- Clore les parties administratives et documentaires
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Identifier les processus clés d'un projet.
Mettre en oeuvre les actions adéquates.