Prince2 Foundation par ENI SERVICE

Introduction à la gestion de projet Prince2HistoriqueTour d'horizonPrince2 et la gestion de projetLes composantsCas d'affaireOrganisationPlansContrôlesRisquesQualitéGestion de la configurationMaîtrise des changementsLes processusDiriger un projetÉlaborer un projetInitialiser un projetContrôler une séquenceGérer la livraison des produitsGérer les limites de séquencesClôturer un projetPlanifierLes techniquesPlanification basée sur le produitTechnique de maîtrise des changementsTechnique de revue qualitéMise en pratique de la méthodologieÉtude de casPréparation à l'examen Prince2 FoundationRévisionTest blancExamen Prince2 Foundation1 heure75 questions en françaisChoix multiples
- QCMNote d'admissibilité 50 %Livre fermé

Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles ;Décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de planification basée sur le produit et revue qualité ;Indiquer quels produits de management sont des entrées, et des sorties des 7 processus ;Indiquer la finalité principale et le contenu clé des principaux produits de management et la composition du cas d'affaire, descriptions produit, report des incidences, registres qualité et risques ;Indiquer les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.