Piloter le système de rémunération par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Distinguer les composantes d'un dispositif de rémunération
Connaître l'évolution des salaires et ses règles
- Cerner l'impact de l'environnement macro
- économique sur la politique de rémunération
- Identifier les critères d'un bon système de rémunération
- Maîtriser la classification des emplois et élaborer une grille de salaires
Exercice d'application : élaboration d'un diagnostic de son entreprise à partir d'une grille d'analyse
Déterminer la rémunération du collaborateur
- Valoriser la rémunération des compétences
- Prendre en compte la performance
Élaborer une politique de rémunération globale
- Positionner la rémunération comme levier de la stratégie de l'entreprise
- Mesurer l'efficacité de son dispositif de rémunération
Exercice d'application : réalisation d'un diagnostic de la politique de rémunération globale de son entreprise
Maîtriser la notion de rémunération variable
- Connaître les principaux dispositifs de rémunération variable
Exercice d'application : proposition d'un système de prime d'objectifs sur plusieurs catégories de salariés
Intégrer la rémunération collective dans la rémunération globale
- Organiser et optimiser son dispositif de rémunération collective
Exercice d'application : analyse critique des pratiques de rémunération de son entreprise
Contrôler et suivre l'évolution de la masse salariale
- Connaître les différentes définitions de la masse salariale
- Mesurer l'impact du système de rémunération sur la masse salariale
Exercice d'application : réalisation de différents calculs de simulation et de projection, en vue de faciliter les arbitrages décisionnels
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Distinguer les composantes d'un dispositif de rémunération
Connaître l'évolution des salaires et ses règles
- Cerner l'impact de l'environnement macro
- économique sur la politique de rémunération
- Identifier les critères d'un bon système de rémunération
- Maîtriser la classification des emplois et élaborer une grille de salaires
Exercice d'application : élaboration d'un diagnostic de son entreprise à partir d'une grille d'analyse
Déterminer la rémunération du collaborateur
- Valoriser la rémunération des compétences
- Prendre en compte la performance
Élaborer une politique de rémunération globale
- Positionner la rémunération comme levier de la stratégie de l'entreprise
- Mesurer l'efficacité de son dispositif de rémunération
Exercice d'application : réalisation d'un diagnostic de la politique de rémunération globale de son entreprise
Maîtriser la notion de rémunération variable
- Connaître les principaux dispositifs de rémunération variable
Exercice d'application : proposition d'un système de prime d'objectifs sur plusieurs catégories de salariés
Intégrer la rémunération collective dans la rémunération globale
- Organiser et optimiser son dispositif de rémunération collective
Exercice d'application : analyse critique des pratiques de rémunération de son entreprise
Contrôler et suivre l'évolution de la masse salariale
- Connaître les différentes définitions de la masse salariale
- Mesurer l'impact du système de rémunération sur la masse salariale
Exercice d'application : réalisation de différents calculs de simulation et de projection, en vue de faciliter les arbitrages décisionnels
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Objectifs
- Identifier les composantes d'un dispositif de rémunération : individuelle, collective, fixe, variable.
- Élaborer une politique de rémunération globale.
- Mesurer l'efficacité et auditer son système de rémunération.
- Élaborer une politique de rémunération globale.
- Mesurer l'efficacité et auditer son système de rémunération.
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : EFE formation
À découvrir