La GPEC dans le secteur public par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Comprendre les enjeux liés à la GPEC
La GPEC au coeur de votre stratégie RH globale
Comprendre les objectifs de la GPEC
Construire une GPEC adaptée aux besoins spécifiques de votre structure
Les préalables à la mise en place d'une GPEC optimale
- Comprendre l'impact de la GPEC sur les stratégies d'emploi
- Identifier et anticiper les besoins de votre structure
- Identifier des leviers RH mobilisables par la GPEC
- Construire la GPEC selon la maturité de sa sphère RH
- Maîtriser les outils de la GPEC : le référentiel des métiers, la fiche de poste, l'entretien annuel d'évaluation, le référentiel de compétences...
- Identifier les pièges à éviter
- Définir les acteurs et leurs rôles
Assimiler les étapes essentielles à la réussite de son projet
- Élaborer un état des lieux des RH au sein de son organisation
- Analyser ses RH
- Identifier les écarts entre l'état des lieux et les enjeux prévisionnels identifiés
Gérer de manière efficiente votre projet
- Piloter efficacement son projet
- Impliquer tous les acteurs
- Communiquer et négocier
Faire vivre la GPEC au sein de votre structure
- Faire vivre la GPEC
- Optimiser les outils existants au sein de sa structure
- Articuler la GPEC en fonction de l'évolution de sa structure
Exercice d'application : analyse et utilisation des instruments types pour initier une GPEC dans le cadre d'un organisme public
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Comprendre les enjeux liés à la GPEC
La GPEC au coeur de votre stratégie RH globale
Comprendre les objectifs de la GPEC
Construire une GPEC adaptée aux besoins spécifiques de votre structure
Les préalables à la mise en place d'une GPEC optimale
- Comprendre l'impact de la GPEC sur les stratégies d'emploi
- Identifier et anticiper les besoins de votre structure
- Identifier des leviers RH mobilisables par la GPEC
- Construire la GPEC selon la maturité de sa sphère RH
- Maîtriser les outils de la GPEC : le référentiel des métiers, la fiche de poste, l'entretien annuel d'évaluation, le référentiel de compétences...
- Identifier les pièges à éviter
- Définir les acteurs et leurs rôles
Assimiler les étapes essentielles à la réussite de son projet
- Élaborer un état des lieux des RH au sein de son organisation
- Analyser ses RH
- Identifier les écarts entre l'état des lieux et les enjeux prévisionnels identifiés
Gérer de manière efficiente votre projet
- Piloter efficacement son projet
- Impliquer tous les acteurs
- Communiquer et négocier
Faire vivre la GPEC au sein de votre structure
- Faire vivre la GPEC
- Optimiser les outils existants au sein de sa structure
- Articuler la GPEC en fonction de l'évolution de sa structure
Exercice d'application : analyse et utilisation des instruments types pour initier une GPEC dans le cadre d'un organisme public
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Objectifs
- Construire une GPEC adaptée aux besoins spécifiques de votre structure
- Maîtriser les étapes de votre démarche GPEC
- Utiliser la GPEC comme un instrument d'optimisation RH
- Maîtriser les étapes de votre démarche GPEC
- Utiliser la GPEC comme un instrument d'optimisation RH
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : EFE formation
À découvrir