Mettre en oeuvre le RIFSEEP - régime indemnitaire des fonctionnaires de l'État par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Maîtriser le cadre réglementaire et les caractéristiques du RIFSEEP
Maîtriser les bases légales à respecter
Exercice d'application : identification des leviers de reconnaissance et de motivation pouvant être actionnés depuis le RIFSEEP
L'évolution du régime indemnitaire
- Décrypter l'IFSE, les montant les taux
- Analyser le CIA
- Comprendre l'interaction du régime indemnitaire avec le dispositif de transfert primes/points en vigueur depuis 2016
Préparer la mise en oeuvre du régime indemnitaire
- Définir ce que doit fixer la délibération
- Prévoir les règles en cas de maladie, maternité, accident du travail
- Prévoir un système simple de réévaluation périodique de l'IFSE
- Ce que doit fixer l'arrêté d'attribution individuelle (rédiger un arrêté)
Appliquer le régime indemnitaire
Faire du régime indemnitaire un outil de management efficace
Partage d'expérience : réflexion sur les vraies questions à se poser, les étapes, les acteurs, l'implication des services et des hiérarchies
- Éviter les risques de dérives, gérer les litiges
- Mobiliser les ressources nécessaires
- Arbitrer sur les critères pertinents pour l'attribution
- Gérer la notion de mérite dans la partie CIA
- Étudier des solutions, faire des propositions de taux selon des typologies de postes
Exercice d'application : mise en oeuvre de la méthode de la cotation des postes et élaboration des tableaux de cotation des postes
Utiliser la prime d'intéressement à la performance collective des services
- Critères collectifs et attribution individuelle
- Définir le formalisme
- Maîtriser la notion de mérite concernant la construction du régime indemnitaire
- Quand exiger le remboursement des primes irrégulièrement perçues
Étude de cas : identification des primes et indemnités pouvant être intégrées dans l'assiette du RIFSEEP
Maîtriser les bases légales à respecter
Exercice d'application : identification des leviers de reconnaissance et de motivation pouvant être actionnés depuis le RIFSEEP
L'évolution du régime indemnitaire
- Décrypter l'IFSE, les montant les taux
- Analyser le CIA
- Comprendre l'interaction du régime indemnitaire avec le dispositif de transfert primes/points en vigueur depuis 2016
Préparer la mise en oeuvre du régime indemnitaire
- Définir ce que doit fixer la délibération
- Prévoir les règles en cas de maladie, maternité, accident du travail
- Prévoir un système simple de réévaluation périodique de l'IFSE
- Ce que doit fixer l'arrêté d'attribution individuelle (rédiger un arrêté)
Appliquer le régime indemnitaire
Faire du régime indemnitaire un outil de management efficace
Partage d'expérience : réflexion sur les vraies questions à se poser, les étapes, les acteurs, l'implication des services et des hiérarchies
- Éviter les risques de dérives, gérer les litiges
- Mobiliser les ressources nécessaires
- Arbitrer sur les critères pertinents pour l'attribution
- Gérer la notion de mérite dans la partie CIA
- Étudier des solutions, faire des propositions de taux selon des typologies de postes
Exercice d'application : mise en oeuvre de la méthode de la cotation des postes et élaboration des tableaux de cotation des postes
Utiliser la prime d'intéressement à la performance collective des services
- Critères collectifs et attribution individuelle
- Définir le formalisme
- Maîtriser la notion de mérite concernant la construction du régime indemnitaire
- Quand exiger le remboursement des primes irrégulièrement perçues
Étude de cas : identification des primes et indemnités pouvant être intégrées dans l'assiette du RIFSEEP
Objectifs
- Maîtriser les modalités d'application du RIFSEEP
- Assimiler les leviers possibles des primes et indemnités
- Maîtriser les règles fondamentales des régimes indemnitaires
- Assimiler les leviers possibles des primes et indemnités
- Maîtriser les règles fondamentales des régimes indemnitaires
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : EFE formation
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