Gérer le plan de développement des compétences avec le CPF par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Connaître les dispositifs issus de la réforme
Cerner la nouvelle logique financière
- Comprendre la logique du financement de la formation
- Maîtriser les nouvelles missions des Opérateurs de Compétences (OPCO)
- Évaluer les services à valeur ajoutée de l'OPCO
Exercice d'application : calcul des nouvelles contributions
Intégrer les obligations sociales liées au plan de développement des compétences
- Passer de l'imputabilité à la traçabilité des actions
Connaître l'entretien professionnel
- Intégrer l'entretien professionnel dans le processus RH
Exercice d'application : création de son propre support d'entretien professionnel
Articuler le plan de développement des compétences avec le CPF
Comprendre le compte personnel de formation (CPF)
- Maîtriser les règles d'acquisition et de mobilisation
- Les formations éligibles au CPF et les types d'abondement
Test de connaissances : les engagements du CPF en gestion interne
Communiquer sur le CPF en interne
- Préparer les équipes RH et les managers aux retours de leurs collaborateurs
- Former ses équipes à l'utilisation du CPF
Financer les formations au titre du CPF
- Financer les formations en gestion interne et/ou par l'OPCO
Exercice d'application : élaboration d'un budget type d'un plan de développement des compétences
Associer le plan de développement des compétences à un plan GPEC
Exercice d'application : illustration de l'investissement formation dans la base de données unique
Gérer le CPF dans le plan de développement des compétences
Exercice d'application : élaboration d'un tableau de bord de suivi du plan de développement des compétences
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Connaître les dispositifs issus de la réforme
Cerner la nouvelle logique financière
- Comprendre la logique du financement de la formation
- Maîtriser les nouvelles missions des Opérateurs de Compétences (OPCO)
- Évaluer les services à valeur ajoutée de l'OPCO
Exercice d'application : calcul des nouvelles contributions
Intégrer les obligations sociales liées au plan de développement des compétences
- Passer de l'imputabilité à la traçabilité des actions
Connaître l'entretien professionnel
- Intégrer l'entretien professionnel dans le processus RH
Exercice d'application : création de son propre support d'entretien professionnel
Articuler le plan de développement des compétences avec le CPF
Comprendre le compte personnel de formation (CPF)
- Maîtriser les règles d'acquisition et de mobilisation
- Les formations éligibles au CPF et les types d'abondement
Test de connaissances : les engagements du CPF en gestion interne
Communiquer sur le CPF en interne
- Préparer les équipes RH et les managers aux retours de leurs collaborateurs
- Former ses équipes à l'utilisation du CPF
Financer les formations au titre du CPF
- Financer les formations en gestion interne et/ou par l'OPCO
Exercice d'application : élaboration d'un budget type d'un plan de développement des compétences
Associer le plan de développement des compétences à un plan GPEC
Exercice d'application : illustration de l'investissement formation dans la base de données unique
Gérer le CPF dans le plan de développement des compétences
Exercice d'application : élaboration d'un tableau de bord de suivi du plan de développement des compétences
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Objectifs
- Maîtriser les spécificités de chaque dispositif de formation
- Mettre en oeuvre le compte personnel de formation
- Assurer la complémentarité entre le plan de développement des compétences et le CPF
- Mettre en oeuvre le compte personnel de formation
- Assurer la complémentarité entre le plan de développement des compétences et le CPF
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : EFE formation
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