Analyser et redresser une entreprise en difficulté par EFE formation

Identifier les principales causes de défaillance d'une entreprise
Autodiagnostic : les problématiques rencontrées par les participants
Diagnostiquer les difficultés dans une entreprise et leur impact
- Analyser les causes de défaillances " classiques "
- Les causes spécifiques aux Leveraged Buy
- Out (LBO)
- Les pièges à éviter lors des différents cycles de l'entreprise
- Les conséquences d'un dépôt de bilan
Détecter les premières difficultés et leurs origines
Mettre en place des outils de suivi efficaces
- Gestion, trésorerie, budget... les tableaux de bord et indicateurs liés à suivre
- Interpréter les signaux d'alerte et les clignotants
Exercice d'application : détermination des indicateurs pertinents pour le suivi de la santé financière d'une entreprise
Maîtriser le cadre juridique de la sauvegarde
Cerner la procédure de sauvegarde
- Les critères d'admission de l'entreprise à la sauvegarde
- Les règles applicables aux comités de créanciers
Étude de cas : examen d'un plan de sauvegarde
Restructurer l'entreprise
Rechercher les solutions adaptées aux difficultés de l'entreprise
- Évaluer l'impact économique et financier de la restructuration
Restructurer la dette
- Restructuration hors procédure collective et dans le cadre d'une procédure collective
- Le rôle des banques
- Les solutions offertes par les fonds de retournement et les fonds spécialisés en dette décotée
Mise en situation : à partir d'un cas concret, détermination des modalités de restructuration les plus adaptées

- Identifier les difficultés d'une entreprise.
- Établir un plan de restructuration.
- Assurer la continuité de l'entreprise.