Finance pour non-financiers - niveau 2 par EFE formation

Acquérir les bases de la gestion financière
Maîtriser le vocabulaire financier
Lire et exploiter les documents financiers
- Bilan, compte de résultat, annexe et tableau des flux financiers
- Identifier leurs rôles respectifs dans la gestion financière
Étude de cas : analyse commentée de documents financiers
Apprécier les équilibres structurels d'une entreprise et leurs objectifs
- Équilibre de haut de bilan, Fonds de Roulement d'exploitation (FR), Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et trésorerie
- Les informations à déduire de l'équilibre / déséquilibre entre ces indicateurs
- Évaluer l'impact des décisions opérationnelles
Exercice d'application : interprétation de la structure financière de plusieurs sociétés
Mesurer l'activité et la rentabilité
Évaluer la rentabilité par les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
Déterminer les enjeux liés à la Capacité d'Autofinancement (CAF)
- L'utilisation de la CAF
- Les interprétations à en déduire
Identifier et interpréter les principaux ratios clés
- Ratios de structure, de trésorerie, de gestion et de rentabilité
- Les utiliser et les interpréter au mieux
Mise en situation : entraînement au diagnostic financier via l'interprétation des SIG et ratios clés d'une société
Choisir et financer un investissement
Distinguer les différents types d'investissement
Interpréter les critères de choix d'investissement
- Valeur Actuelle Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI) et délai de recouvrement (payback)
- Apprécier l'équilibre entre exigence de rentabilité et contrainte d'équilibre financier
Choisir un financement adapté : identifier les critères à retenir
- Autofinancement et apports d'actionnaires
- Appel à l'endettement
Étude de cas : analyse de la rentabilité et du financement d'un projet
Découvrir les stratégies financières d'une entreprise
Financer la croissance
- Capitaux propres : autofinancement et augmentation de capital
- Endettement
Optimiser la rentabilité financière
- Le mécanisme de l'effet de levier : arbitrer entre risque et rentabilité
- La rentabilité des capitaux investis
- La notion du coût de l'endettement
Mettre en place la politique de diversification
- Choisir entre diversification ou recentrage des activités
- En mesurer les conséquences
Conduire une politique de développement : critères de décision stratégique
- Croissance interne
- Croissance externe

- Identifier les aspects financiers d'une décision opérationnelle
- Maîtriser les bases de la gestion financière pour comprendre et mesurer les choix de l'entreprise
- Dialoguer efficacement avec la direction générale et la direction financière