Manager un projet interculturel et international par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Prix
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Description générale
Intégrer les spécificités de l'interculturel
- Définir l'interculturalité
- Mesurer l'influence des stéréotypes sur son comportement
Partage d'expériences : les préjugés existant sur différentes cultures
- Discuter les essentiels : la relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
- Accepter et utiliser les différences
- Manager l'interculturel : coordination de différentes façons de faire, voir et travailler
Etude de cas : analyse des clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
Planifier son projet international
- Etudier son environnement
- Identifier les parties prenantes
- Identifier les freins à la réalisation du projet
- Formuler ses objectifs
Mise en situation : élaboration du planning projet
- Sélectionner les indicateurs de suivi
- Communiquer sur son projet
Fonctionner à distance
Organiser l'équipe à distance
- Définir les règles de fonctionnement de l'équipe
- Mettre en place des temps de regroupement
- Définir précisément ses attentes de chef de projet
Partage d'expériences : les difficultés managériales et organisationnelles liées au management d'une équipe internationale
Collaborer efficacement à distance
- Animer une réunion à distance
Mise en situation : préparation d'une réunion à distance
- Sélectionner les outils facilitant le travail collaboratif à distance
- Maintenir la dynamique collective malgré la distance
- Définir l'interculturalité
- Mesurer l'influence des stéréotypes sur son comportement
Partage d'expériences : les préjugés existant sur différentes cultures
- Discuter les essentiels : la relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
- Accepter et utiliser les différences
- Manager l'interculturel : coordination de différentes façons de faire, voir et travailler
Etude de cas : analyse des clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
Planifier son projet international
- Etudier son environnement
- Identifier les parties prenantes
- Identifier les freins à la réalisation du projet
- Formuler ses objectifs
Mise en situation : élaboration du planning projet
- Sélectionner les indicateurs de suivi
- Communiquer sur son projet
Fonctionner à distance
Organiser l'équipe à distance
- Définir les règles de fonctionnement de l'équipe
- Mettre en place des temps de regroupement
- Définir précisément ses attentes de chef de projet
Partage d'expériences : les difficultés managériales et organisationnelles liées au management d'une équipe internationale
Collaborer efficacement à distance
- Animer une réunion à distance
Mise en situation : préparation d'une réunion à distance
- Sélectionner les outils facilitant le travail collaboratif à distance
- Maintenir la dynamique collective malgré la distance
Objectifs
- Gérer un projet dans un contexte international
- S'appuyer sur les différences culturelles de l'équipe projet
- Intégrer la distance à son management de projet
- S'appuyer sur les différences culturelles de l'équipe projet
- Intégrer la distance à son management de projet
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : EFE formation
À découvrir