Manager une équipe juridique par EFE formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Autodiagnostic : identification de son style de management et des types de personnalités de son équipe juridique
Développer une pratique managériale au sein d'une équipe juridique
Maîtriser les principales techniques du management et son vocabulaire
- Comprendre les canaux de communication et les types de personnalités
- Identifier les attentes et repérer les besoins psychologiques de l'équipe
Identifier les missions du manager : les spécificités liées au secteur juridique
- Définir son rôle au sein de l'entreprise, du cabinet d'avocats et du service juridique
- Mesurer les responsabilités
- Repérer les aspects humains et organisationnels de la fonction
- Cycle de travail, arrivée ou départ de collaborateurs : identifier les facteurs qui influent sur les modes de management
Mise en situation : jeux de rôles et analyse de comportements managériaux à adopter dans différents cas de figure
Piloter efficacement une équipe juridique
- Établir un diagnostic de son équipe : maturité, complémentarité...
- Mobiliser les énergies et créer les conditions de la motivation
- Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Prévenir et gérer les tensions
Mise en situation : exemple de réalisation de plusieurs entretiens et analyse des résultats
Développer la performance de son équipe juridique
- Faire un diagnostic de son équipe à l'aide d'un questionnaire
- Conduire le changement
Plan d'action personnel : identification des actions à mettre en oeuvre dès son retour en situation professionnelle
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

- Passer de l'encadrement d'un service juridique au management
- Identifier les leviers essentiels pour motiver et mobiliser une équipe
- Développer la performance collective