Contrôle de gestion sociale par EFE formation

Le contrôle de gestion des effectifs
Établir une projection des effectifs
- Maîtriser les principes de la gestion prévisionnelle des emplois
- Identifier les mécanismes d'évolution des effectifs
Exercice d'application : anticipation des mouvements de personnel
Le contrôle de gestion de la productivité du travail
- Comprendre la notion de productivité
Exercice d'application : décomposition de l'évolution de la productivité
- Déterminer les grands arbitrages de la gestion du personnel
Exercice d'application : arbitrage flexibilité et rentabilité
Le contrôle de gestion de la masse salariale
- Comprendre les mécanismes de variation des rémunérations
- Évaluer leur impact sur la masse salariale
Exercice d'application : analyse et chiffrage de l'impact de chaque facteur de variation de la masse salariale
- Assurer le pilotage de la masse salariale
La construction du budget de masse salariale
- Maîtriser les étapes de l'élaboration du budget
- Construire des scénarios de frais de personnel
Étude de cas : construction de budgets de masse salariale en fonction d'hypothèses sur l'évolution de l'entreprise
Le contrôle de gestion du climat social
- Évaluer l'absentéisme
Exercice d'application : évaluation financière des conséquences de l'absentéisme
- Évaluer le roulement du personnel
Le contrôle de gestion du capital humain
- Évaluer le coût du recrutement
- Gérer les compétences
- Évaluer la formation
Exercice d'application : calcul d'un retour sur investissement formation

- Maîtriser les notions d'analyse coûts/bénéfices
- Les utiliser dans le cadre de l'évaluation des politiques RH
- Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision des frais de personnel