Manager du Développement des Ressources Humaines par CESI OUEST
Lieu(x)
En centre (16)
Durée
Total : 3742 heures
En centre : 1038 heures
En entreprise : 2704 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Éligible CPF
Types
Professionnalisation
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1ère année :
Identifier et développer les compétences :
GPEC
Système d'évaluation et entretien professionnel
Construire et décliner la politique formation :
Réglementation de la formation
Pilotage du processus formation et ingénierie financière
Sécuriser les relations collectives et individuelles :
Recrutement
Conclusion, modification et gestion du contrat de travail
Organisation du temps de travail
Sécurisation de la rupture du contrat de travail
Prud'hommes
Participer à l'animation des relations sociales :
Fonctionnement des IRP
Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail
Promotion interne de sa marque employeur
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique :
Culture économique
Pilotage économique et des systèmes de rémunération
Supervision du service paie
Manager le service RH :
Enjeux de la fonction RH
Performance de la fonction RH
Culture industrielle
Conduite de projet et du changement, Leadership
Outils de pilotage économique
Pratique de l'anglais métier
2ème année :
Développer les politiques sociales :
Management par les compétences
Manager une démarche S
- QVT
Veille stratégique en RH
Innovation RH digitale & collaborative
Stratégie de négociation sociale
Contribuer à la gouvernance sociale :
Gouvernance d'entreprise et management stratégique
Économie et gestion
Management des risques RH
Optimiser la performance de la fonction RH :
Marque employeur et expérience collaborateur
Organisation RH
Communication interne
Piloter et auditer les politiques sociales :
Audit social
Contrôle de gestion sociale
Optimisation de la politique de rémunération
Développer ses pratiques professionnelles :
Management et soutien aux managers
Gestion de projet et conduite du changement
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel :
Communiquer et promouvoir un projet de développement RH :
Team building
Méthodologie de thèse professionnelle
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Identifier et développer les compétences :
GPEC
Système d'évaluation et entretien professionnel
Construire et décliner la politique formation :
Réglementation de la formation
Pilotage du processus formation et ingénierie financière
Sécuriser les relations collectives et individuelles :
Recrutement
Conclusion, modification et gestion du contrat de travail
Organisation du temps de travail
Sécurisation de la rupture du contrat de travail
Prud'hommes
Participer à l'animation des relations sociales :
Fonctionnement des IRP
Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail
Promotion interne de sa marque employeur
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique :
Culture économique
Pilotage économique et des systèmes de rémunération
Supervision du service paie
Manager le service RH :
Enjeux de la fonction RH
Performance de la fonction RH
Culture industrielle
Conduite de projet et du changement, Leadership
Outils de pilotage économique
Pratique de l'anglais métier
2ème année :
Développer les politiques sociales :
Management par les compétences
Manager une démarche S
- QVT
Veille stratégique en RH
Innovation RH digitale & collaborative
Stratégie de négociation sociale
Contribuer à la gouvernance sociale :
Gouvernance d'entreprise et management stratégique
Économie et gestion
Management des risques RH
Optimiser la performance de la fonction RH :
Marque employeur et expérience collaborateur
Organisation RH
Communication interne
Piloter et auditer les politiques sociales :
Audit social
Contrôle de gestion sociale
Optimisation de la politique de rémunération
Développer ses pratiques professionnelles :
Management et soutien aux managers
Gestion de projet et conduite du changement
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel :
Communiquer et promouvoir un projet de développement RH :
Team building
Méthodologie de thèse professionnelle
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Objectifs
Définir et évaluer les politiques sociales et managériales via l'audit social
Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants
Promouvoir et accompagner le changement dans l'entreprise
Contribuer à la dimension responsable des politiques sociales
Construire et animer la marque employeur
Optimiser les processus RH (outils et dispositifs), en tenant compte des évolutions sociétales et technologiques
Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants
Promouvoir et accompagner le changement dans l'entreprise
Contribuer à la dimension responsable des politiques sociales
Construire et animer la marque employeur
Optimiser les processus RH (outils et dispositifs), en tenant compte des évolutions sociétales et technologiques
Centre(s)
- La Couronne (16)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : CESI OUEST
À découvrir