Manager de proximité par CESI EFM ESA ARRAS

Informé indirectement des décisions de l'entreprise, le manager de proximité est pourtant celui qui doit les porter auprès de ses équipes et en assumer les impacts sur leur quotidien de travail. C'est dans ce paradoxe que réside l'importance du positionnement du manager de proximité. Son expertise technique est souvent sa première source de légitimité, et le manager de proximité doit être accompagné pour la dépasser et développer les capacités de communication, d'organisation et de pilotage qui lui apportent une légitimité nouvelle auprès de son équipe et de sa hiérarchie.
Le parcours manager de proximité a été conçu pour faciliter le passage du statut de technicien à celui de manager de premier niveau. Il aide les managers à assumer leur fonction et à se positionner en relai efficace des décisions de l'entreprise pour développer la performance de l'équipe.
OBJECTIFS
Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité
Mettre en oeuvre une communication professionnelle
Acquérir des méthodes et outils d'animation au quotidien
Evaluer l'impact économique de ses actions
Connaître les bases du droit du travail
Résoudre les problèmes et créer une dynamique d'amélioration continue
Points forts
Se forger une vision claire de la fonction et des responsabilités du manager de proximité pour réussir sa prise de poste
Prendre du recul par rapport aux situations quotidiennes de travail
Acquérir des outils pragmatiques d'animation et de motivation des équipes
Confronter et enrichir sa pratique