Manager du développement des Ressources Humaines (Code RNCP 20604) par CESI - LA COURONNE

Objectifs pédagogiques :
- Auditer les politiques sociales et managériales.
- Contribuer à la dimension responsable des politiques sociales.
- Optimiser les processus RH (outils et dispositifs).
- Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants.
- Promouvoir et accompagner le changement.
Blocs de compétences :
1. Contribuer à la gouvernance sociale : Gouvernance d'entreprise et management stratégique, Economie et gestion d'entreprise, Management des risques RH et gestion de crise, Analyse environnementale et veille stratégique, Influence, management et conseil, Projet collaboratif Gouvernance sociale.
2. Optimiser la performance de la fonction RH pour développer sa valeur ajoutée : Marque employeur et expérience collaborateur, Organisation et performance RH, Communication interne et réseaux d'entreprise, Contrôle de gestion sociale, Maturité digitale de la fonction RH, Projet collaboratif Performance RH.
3. Auditer les politiques sociales : Méthodes et outils de l'audit social, Optimisation de la politique de rémunération, Outils d'aide à la décision stratégique, Projet collaboratif Audit social.
4. Développer les politiques sociales par la négociation collective : Management des talents et des compétences, Management d'une démarche S
- QVT, Stratégie de négociation sociale, Accompagnement du changement, RH stratège, Projet collaboratif Politiques sociales.
5. Développer ses pratiques professionnelles : Culture thématique, Pratique de l'anglais métier, RSE, éthique, Projet professionnel, Actualités métier et/ou territoire, Retour d'expérience et projection.
6. Certifier ses compétences de Manager du développement des RH : Team building : cohésion d'équipe, Pensée critique, Éloquence, Argumenter pour convaincre.

Ce manager est la dimension stratégique de la fonction RH dans l'entreprise, à court comme à moyen terme. Il est le moteur de la transformation sociale au sein des grands groupes et des grosses PME. Son rôle consiste souvent à concevoir et piloter des projets RH transversaux dans le cadre de l'évolution naturelle de l'entreprise ou de sa transformation.
Cet expert coordonne des groupes pluridisciplinaires composés notamment de managers opérationnels. Il est à l'initiative des grands chantiers RH du moment : qualité de vie au travail, GPEC et management par les compétences, SIRH et Big Data, marque employeur.