Manager en systèmes d'information spécialité sécurité par CESI - Enseignement supérieur et formation profess

Définir la stratégie de la DSI/n
- Enjeux de la fonction DSI
- Schéma directeur de la DSI
- Gouvernance informatique et stratégie d'entreprise
- Marketing et innovation au service de la DSI
- Développement durable, Green IT et RSE
- Méthodologie de recherche professionnelle pour les services informatiquesManager la DSI/n
- Business plan et création d'entreprise
- Direction d'une équipe informatique
- Gestion des conflits
- Délégation
- Négociation
- Management du changement induit par les projets ITGérer le système d'information/n
- Urbanisation des SI
- Management de projets informatiques
- Management des risques d'un projet informatique
- Gestion des coûts et des délais
- Tableaux de bord de la DSI
- SMCA (Système de management de la continuité d'activité)Optimiser le système d'information/n
- ITIL et son application dans l'évolution du système d'information
- Indicateurs et jalons
- Méthode agile
- Normes ISO 27000
- RGPD
- Sécurité organisationnelle
- Audit sécurité
- Test d'intrusion PENTEST
- Droit informatique (CNIL, propriété intellectuelle...)Maintenir son expertise et appréhender les tendances de transformation numérique/n
- Outils technologiques et méthodes au service de l'entreprise
- Sécurité des infrastructures réseaux
- Sécurité dans les projets de développement
- Hacking éthique
- Sécurité des IoT
- Pilotage de la sécurité du SI
- Expertise techniqueDévelopper ses pratiques professionnelles/n
- Pratique de l'anglais métier
- Communication écrite et orale
- Co
- développement
- Projet professionnelCommuniquer et promouvoir une réflexion prospective sur le système d'information/n
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie de projet d'entreprise
- Méthodologie des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre

Le manager de systèmes d'information doit avoir une vison globale des systèmes informatiques et disposer d'une double compétence :/n
- Conception de l'architecture du système d'information : étude des besoins, refonte ou évolution de la plate
- forme technique, analyse de l'existant, choix des matériels et détermination d'un plan de développement et d'intégration, management du suivi de la réalisation, modification, garantie de la cohérence du système
- Management des équipes : respect des délais et du budget, gestion des équipes, délégation, supervision, information, formation.