Gestion de programme et de portefeuille de projets par Actinuum

Jour 1 matin : Etablir les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projetConnaitre les enjeux et comprendre le management par projet dans l'entrepriseComprendre les besoins et les logiques d'action des acteurs
- Jour 1 après
- midi : Etablir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuilleEtablir un portefeuille de projets à partir d'une stratégie d'entreprise ou business et gérer le pipeline multi projetsMesurer et piloter la performance d'un portefeuille / pipeline deprojets internes
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Jour 2 matin : Définir et gérer un programmeLe management de la chaine de création de valeur d'un programmeChoisir l'architecture et réaliser le design du programmeGérer le programme sans ingérence dans les projets qui le constitue
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Jour 2 après
- midi : Définir et gérer un programmeLe management des parties prenantes et de la réalisation desbénéfices d'un programme stand alone

- Comprendre les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projet
- Etablir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuille
- Définir et gérer un programme
- Gérer les relations, la gouvernance et les bénéfices