Les Fondamentaux du Management de Projet par Actinuum

Journée 1 matin : Connaître le vocabulaire et les concepts de base
Le cadre général
Contexte et enjeux de la gestion de projet
Le projet au sein de l'entreprise : définition, réponse aux besoins internes et externes
Atelier découverte
Les Acteurs
Les rôles et responsabilités en projet : notions de maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, de sponsor et de commanditaire
Exercice en sous
- groupe pour partage d'expérience
Les étapes
Les étapes clefs : cadrage, planification, exécution, suivi et clôture
Les différents cycles de vie : Linéaire, V, Agile
Journée 1 après
- midi : Participer au projet dans le respect de ses engagements
Intégrer les objectifs du projet et s'engager
Comprendre les besoins du projet
Identifier les acteurs du projet
Traduire le cahier des charges en livrables (PBS)
Identifier les exigences qualité/coût/délai associées
Exercice d'application : simulation de projets (choix selon les secteurs et activités des participants)
Définir le périmètre
Valider le cadrage du projet
Définir les périmètres de responsabilité au sein de l'équipe et valider les engagements respectifs
Exercice d'application : simulation
- séquence de cadrage
Journée 2 matin : Planifier le projet
Se positionner au sein de la planification du projet
Décomposer le projet en lots de travaux (WBS)
Séquencer le projet selon les différents lots de travaux (PDM)
Construire du planning (Gantt)
Consolider des délais et des charges
Valider l'alignement avec les jalons
Ice
- breaker : jeux de planification
Fiabiliser le planning
Identifier et planifier les actions de communication et de management
Challenger le planning au regard des risques (identification, impacts, mode de gestion)
Valider la disponibilité des contributeurs et acteurs
Consolidation des délais et des charges
Validation le projet en interne et avec le client
Exercice d'application : Simulation
- séquence de planification
Journée 2 après
- midi : Suivre et piloter l'exécution des travaux
Lancer le projet
Définir les règles de fonctionnement
Préparer et animer la réunion de lancement
Mettre en place les modalités de suivi et les indicateurs
Exercice d'application : Jeux de rôle d'animation d

Connaître le vocabulaire et les concepts de base
Participer au projet dans le respect de ses engagements
Planifier le projet
Suivre et piloter l'exécution des travaux
Collaborer et communiquer de manière efficace au cours du projet