Formation PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI par Dawan

IntroductionRappel PMI : terminologie, phases de projetProcessus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMIDocuments associés au projetRéférence PMBOKParties prenantes et communicationActeurs d'un projet, rôlesProcessus de communication : planification, diffusionPrise en charge du contexte socioculturelPoints de suivi et réunionsDémarche et étape d'un projetDocumentation : cahier des charges , charte projet, plan projetPilotage du projet, gestion des changementsCycles de vie du projetSuivi de la qualitéClôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteursIntégration, Gestion du contenuReceuil des besoinsDécoupage du produit en WBS/SDPMise en place des processusAffectation de ressourcesGestion des délaisDéfinition des activités et des jalonsEstimation des ressources/activitéProgrammation et optimisation des activités : diagramme de GanttCompression, réorganisation de planningGestion des coûtsEstimation des coûtsEtablissement du budgetMaîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniquesCourbes en SValeur acquiseGestion de la qualitéPlan qualité : planification, mise en oeuvreContrôle qualité : mise en place, coûtsOutils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, IshikawaGestion des ressources humainesPlan ressources humainesEquipe projet : constitution, développement, structurationOrganisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflitsGestion des risquesProcessus de planification du management des risquesAnalyse qualitative et quantitative des risquesExecution d'un projetDémarrageContrôle de la qualitéSurveillance globaleEdition des méthodesClôture du projetLivraison du projetRecetteSatisfaction des acteursPréparation à la certificationCertification : contenu, dossier d'éligibilitéPDU's, maintien de la certificationOutils de préparationProcédure d'inscriptionTests blancs

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP