Black Belt Lean par Data Value

- L'Homme au centre du Lean/n
La conduite de réunion
- Les personnalités/n
Gestion du changement/n
Les 5 étapes du changement/n
La courbe du deuil/n
La communication/n
La gestion des personnalités/n
People management : Top Down et Bottom Up/n
La matrice de compétence/n
- DEFINE/n
Rappels Lean Green Belt/n
- Fil rouge projet Lean Black Belt #1 - Travail sur la phase DEFINE/n
Présentation du projet par chaque stagiaire/n
Identification de l'impact business/n
Définition des indicateurs principaux/n
Élaboration de la charte projet/n
- MEASURE/n
Rappels Lean Green Belt/n
Loi de Little/n
- Fil rouge projet Lean Black Belt #2(*) - Retour sur la phase précédente
- Travail sur la Phase MEASURE/n
Présentation du plan de mesure par chaque stagiaire/n
Travail sur la qualification des outils de mesure/n
Présentation des données collectées/n
Présentation de premières tendances dégagées/n
- ANALYSE/n
Rappels Lean Green Belt/n
Les Flux
- Le diagramme spaghetti/n
- Fil rouge projet Lean Black Belt #3(*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase ANALYZE/n
Chaque stagiaire présente son approche de la phase/n
Outils statistiques utilisés et conclusions tirées/n
Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées/n
Conclusions de la phase ANALYZE/n
- IMPROVE/n
Rappels Lean Green Belt/n
SOP/n
TPM/n
TRS/n
- Fil rouge projet Lean Black Belt #4(*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase IMPROVE/n
Chaque stagiaire présente son approche de la phase/n
Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)/n
Solutions identifiées/n
Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection ...)/n
Communication des solutions/n
Choix de la solution définitive/n
- CONTROL/n
Rappels Lean Green Belt/n
- Fil rouge projet Lean Black Belt #5 (*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase CONTROL/n
Présentation de l'approche de la phase par chaque stagiaire/n
Outils utilisés (Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)/n
Data obtenues à ce stade/n
Conclusion globale sur le projet Lean Green Belt/n
- Les différents types améliorations/n
Le management par percée (Hoshin)/n
Kaizen Blitz/n
Kaikaku/n
Hoshin des Flux/n
Green Field/n
- La gestion de risques/n
L'AMDEC/n
- Conclusion/n
- Test de connaissance Lean Black Belt en vue de la certification/n
(*) En fonction de l'avancement du projet, certains éléments pourront n'être présentés qu'en tendances ou en prévisions/n

Apprendre à piloter un projet d'amélioration complexe industriel ou de service mettant en oeuvre un ensemble de techniques et outils Lean/n