Black Belt Lean par Data Value

Lieu(x)
En centre (31)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Prix
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Description générale
- L'Homme au centre du Lean
- La conduite de réunion
- Les personnalités
- Gestion du changement
- Les 5 étapes du changement
- La courbe du deuil
- La communication
- La gestion des personnalités
- People management : Top Down et Bottom Up
- La matrice de compétence
- DEFINE
- Rappels Lean Green Belt
- Fil rouge projet Lean Black Belt #1 - Travail sur la phase DEFINE
- Présentation du projet par chaque stagiaire
- Identification de l'impact business
- Définition des indicateurs principaux
- Élaboration de la charte projet
- MEASURE
- Rappels Lean Green Belt
- Loi de Little
- Fil rouge projet Lean Black Belt #2(*) - Retour sur la phase précédente
- Travail sur la Phase MEASURE
- Présentation du plan de mesure par chaque stagiaire
- Travail sur la qualification des outils de mesure
- Présentation des données collectées
- Présentation de premières tendances dégagées
- ANALYSE
- Rappels Lean Green Belt
- Les Flux
- Le diagramme spaghetti
- Fil rouge projet Lean Black Belt #3(*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase ANALYZE
- Chaque stagiaire présente son approche de la phase
- Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
- Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
- Conclusions de la phase ANALYZE
- IMPROVE
- Rappels Lean Green Belt
- SOP
- TPM
- TRS
- Fil rouge projet Lean Black Belt #4(*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase IMPROVE
- Chaque stagiaire présente son approche de la phase
- Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
- Solutions identifiées
- Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection ...)
- Communication des solutions
- Choix de la solution définitive
- CONTROL
- Rappels Lean Green Belt
- Fil rouge projet Lean Black Belt #5 (*) - Retour sur les phases précédentes
- Travail sur la Phase CONTROL
- Présentation de l'approche de la phase par chaque stagiaire
- Outils utilisés (Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)
Objectifs
Apprendre à piloter un projet d'amélioration complexe industriel ou de service mettant en oeuvre un ensemble de techniques et outils Lean
Centre(s)
  • Labège (31)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Data Value
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