La cartographie des processus par Data Value

- Introduction générale/n
Le Lean/n
Les fondations du Lean/n
Les objectifs/n
Les indicateurs du Lean/n
Temps de cycle/n
Lead time/n
Les indicateurs de performances TRS, TRG, TRE/n
Takt time/n
Wip/n
Throughput/n
Le 5S/n
- L'approche processus selon la norme ISO 9001:2015/n
Détermination des processus nécessaires au système de management de la qualité/n
Les éléments d'entrée et de sortie des processus/n
La séquence et les interactions des processus/n
La fiche de processus/n
La mesure et les indicateurs des processus/n
Les risques et opportunités des processus/n
La revue de performance des processus/n
- Les différents types de cartographie et leurs conditions d'utilisation/n
Le diagramme SIPOC/n
Le diagramme Spaghetti/n
Le logigramme/n
Le graphe métier/n
La Cartographie de chaîne de valeur (VSM)/n
- La Value Stream Mapping (VSM)/n
Notion de Valeur Ajoutée et Non Valeur Ajoutée/n
L'analyse de la valeur/n
La chaîne de valeur/n
La méthodologie de représentation graphique des processus et flux d'information/n
A la recherche des 7 Muda/n
Le cadre de la VSM/n
La réalisation de la VSM/n
Le processus amélioré/n
Les écueils à éviter/n
- Réalisation d'une VSM sur un cas pratique/n
Identification systématique des Muda du processus étudié/n
L'analyse de la valeur/n
Sélection des actions les plus pertinentes d'amélioration/n
Choix d'un processus cible /n
Écriture du plan d'actions de la VSM/n

Acquérir une connaissance approfondie des différentes cartographies de processus. /n