Classification, analyse marchés et enquêtes de salaire par Cercle Magellan
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 20 heures
En centre : 20 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Le mapping et les systèmes de classification.
Le marché des fournisseurs de statistiques rémunération , les réseaux de professionnels et autres sources d'information sur les rémunérations.
Les notions de statistique : médiane, moyenne, quartile, décile.
Comment établir les liens entre les systèmes de classifications réglementaires, les systèmes des fournisseurs et les systèmes internes à l'entreprise ?
Analyser le positionnement d'un poste (pricing). Comment garantir la cohérence inter
- métiers et organisationnelle ?
Comment définir un marché ?
Comparer de façon pertinente le positionnement des composantes de rémunération globale par rapport au marché.
Comment évaluer le glissement des marchés (rôle prospectif) ?
Améliorer et fiabiliser les processus d'élaboration des budgets.
Réaliser les arbitrages en matière d'efficacité sociale et fiscale.
Coordonner le processus d'analyse et de production des résultats des filiales.
Etablir les liens entre les composantes, les agrégats de la rémunération interne avec ceux des fournisseurs de données. Comment coordonner le processus de transmission des données par les filiales aux prestataires ?
Comment garantir la pertinence et la fiabilité des données de l'entreprise transmises aux prestataires ?
Comment piloter les prestataires d'enquêtes de rémunération ?
Analyser et interpréter les résultats des enquêtes de manière collective (statistiques, Excel, ...).
Comment adapter sa communication aux différentes parties prenantes ?
Cas pratiques et mises en situation.
Le marché des fournisseurs de statistiques rémunération , les réseaux de professionnels et autres sources d'information sur les rémunérations.
Les notions de statistique : médiane, moyenne, quartile, décile.
Comment établir les liens entre les systèmes de classifications réglementaires, les systèmes des fournisseurs et les systèmes internes à l'entreprise ?
Analyser le positionnement d'un poste (pricing). Comment garantir la cohérence inter
- métiers et organisationnelle ?
Comment définir un marché ?
Comparer de façon pertinente le positionnement des composantes de rémunération globale par rapport au marché.
Comment évaluer le glissement des marchés (rôle prospectif) ?
Améliorer et fiabiliser les processus d'élaboration des budgets.
Réaliser les arbitrages en matière d'efficacité sociale et fiscale.
Coordonner le processus d'analyse et de production des résultats des filiales.
Etablir les liens entre les composantes, les agrégats de la rémunération interne avec ceux des fournisseurs de données. Comment coordonner le processus de transmission des données par les filiales aux prestataires ?
Comment garantir la pertinence et la fiabilité des données de l'entreprise transmises aux prestataires ?
Comment piloter les prestataires d'enquêtes de rémunération ?
Analyser et interpréter les résultats des enquêtes de manière collective (statistiques, Excel, ...).
Comment adapter sa communication aux différentes parties prenantes ?
Cas pratiques et mises en situation.
Objectifs
Les entreprises connaissent de forts enjeux en matière d'organisation interne mais aussi d'attractivité et de rétention de leurs salariés. Pour répondre à ces défis, les comp & Ben pilotent la cartographie des postes et le développement/actualisation d'une classification. Ils doivent aussi s'assurer du bon positionnement des rémunérations par rapport au marché. Ils doivent enfin réaliser des enquêtes régulières de salaires en relation avec différentes parties prenantes, dont des prestataires spécialisés.
Cette formation permet d'appréhender l'ensemble des problématiques, des méthodes et des techniques relatives à ces enjeux.
Cette formation permet d'appréhender l'ensemble des problématiques, des méthodes et des techniques relatives à ces enjeux.
Centre(s)
- Paris - 15ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Cercle Magellan
À découvrir