Global Talent management - gestion des talents par Cercle Magellan

Devenir un expert du Talent management : quelles compétences et quels facteurs de succès ?
Enjeux business et stratégie talent.
L'impact de l'organisation et de la culture.
Comment définir le concept de Talent au sein de l'entreprise ?
- Les critères
- Considérations associées : transparence, vision partagée, approche générationnelle et culturelle
- Comportements attendus, valeurs
Talents globaux vs Talents locaux.
Acquisition et identification des talents (interne et externe).
- Le sourcing
- Cartographie ; référentiels emploi, compétences, métiers
- Les méthodes : ex. Talent review, Comités de nomination, talent pooling, etc.
- L'assesment
- L'intégration
- Le rôle du management
- Aspirations individuelles et programmes de talent
Développement et rétention des talents.
- La talent review
- Les leviers : financier, parcours de carrière, programme de développement (leadership, formation, échanges culturels, ...), visibilité/exposition, accès aux dirigeants, parcours international, etc.
- L'accompagnement des talents (ex. mentors, coaching, co
- développement)
- Les plans de succession
- Droits et devoirs des talents
- L'importance du SIRH pour la gestion des talents
Les étapes
- clés des processus.
Management de la performance des talents.
Diversity & inclusion.
Talent management dans un contexte de transformation, de FUSAC à l'international.
Le retour sur investissement, metrics et KPI.
Rencontres de Talent Managers de différents environnements : politiques, pratiques, recommandations.
Cas pratiques et mises en situation.

Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines ou managers des talents d'acquérir et de développer les compétences stratégiques et opérationnelles pour assurer la gestion des talents de leur organisation à l'échelle internationale. Elle permet de définir la politique et les moyens nécessaires au déploiement de l'ensemble du processus de gestion des talents, de l'acquisition et l'identification jusqu'au développement et la rétention.