Budget et pilotage des frais de personnel par Cercle Magellan

Les différentes composantes des frais de personnel.
Les processus de l'évolution des rémunérations individuelles.
Les critères d'évolution de la masse salariale.
Les liens entre les budgets en niveau et les budgets en masse.
Le plan comptable des frais de personnel et notions de comptabilité générale.
Les méthodes d'imputation des frais de personnel aux entités.
Les méthodes de comptabilisation des effectifs.
Les phases du pilotage des frais de personnel.
Bâtir le budget en réalisant des simulations intégrant les différentes composantes (effectifs, entrée/sorties, GVT, ...) et donnant les différents effets (niveau, masse, noria, report, effectif).
Mesurer l'impact des éléments de politique de rémunération sur les frais de personnel.
Suivre, analyser et expliquer le différentiel entre le réalisé et le budget en lien avec la comptabilité, la paie et l'administration du personnel.
Piloter le plan d'actions court terme permettant le respect du budget des frais de personnel.
Cas pratiques et mises en situation.

Le pilotage budgétaire et des frais de personnel constitue un élément
- clé sur lequel un manager comp & ben intervient. Il importe donc de bien maîtriser les éléments techniques inhérents à cette mission, ce que permet cette formation.