Rémunération des dirigeants par Cercle Magellan
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Les fondamentaux de la rémunération des dirigeants : mandat social et contrat de travail, définition des conventions règlementées, say on pay, principes juridiques, droit des sociétés, droit fiscal, finance, droit boursier susceptibles d'impacter la rémunération des dirigeants, code de gouvernance des différentes institutions et des autorités de contrôle, documents de référence.
Préparer les réunions d'organes décisionnels (ex. comité des rémunérations).
Analyser les processus et indicateurs existants et proposer des adaptations.
Définir la structure des packages pour les populations gérées au niveau du groupe (mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs...) en tenant compte des intérêts des dirigeants et des actionnaires.
Traduire les décisions en instruction de paie et en administration.
Assurer une veille réglementaire (source, contrôle fiabilité, fréquence) et analyser l'impact sur l'entreprise.
Évaluer les risques et les opportunités dans un contexte incertain et complexe, notamment réglementaire.
Identifier les informations à collecter pour respecter les normes.
Choisir des modalités pertinentes de communication interne collective et individuelle et les informations devant y figurer.
Cas pratiques et mises en situation.
Préparer les réunions d'organes décisionnels (ex. comité des rémunérations).
Analyser les processus et indicateurs existants et proposer des adaptations.
Définir la structure des packages pour les populations gérées au niveau du groupe (mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs...) en tenant compte des intérêts des dirigeants et des actionnaires.
Traduire les décisions en instruction de paie et en administration.
Assurer une veille réglementaire (source, contrôle fiabilité, fréquence) et analyser l'impact sur l'entreprise.
Évaluer les risques et les opportunités dans un contexte incertain et complexe, notamment réglementaire.
Identifier les informations à collecter pour respecter les normes.
Choisir des modalités pertinentes de communication interne collective et individuelle et les informations devant y figurer.
Cas pratiques et mises en situation.
Objectifs
La rémunération des dirigeants constitue l'une des spécificités sensibles de la fonction rémunérations et avantages sociaux (compensation and benefits). Elle répond à la fois à des règles juridiques et de marché. Cette formation a pour objectif d'apporter l'ensemble des connaissances juridiques indispensables ainsi que les techniques et méthodes de gestion des rémunérations des dirigeants.
Centre(s)
- Paris - 15ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Cercle Magellan
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